“La IA nos va a permitir acelerar los tiempos de acceso a la justicia”: Ariel Agramont analiza el desafío legal de la inteligencia artificial

A medida que la inteligencia artificial (IA) impulsa la innovación a un ritmo sin precedentes, las legislaciones actuales quedan rezagadas. En este episodio de “Reflexiones Artificiales: El Podcast”, Ariel Agramont, experto en derecho e inteligencia artificial, advierte que “ninguna regulación va a poder estar a la par de todos los cambios que están ocurriendo con la IA”. Su análisis profundiza en la protección de datos, los contratos internacionales y la necesidad de forjar marcos legales flexibles para abordar los desafíos que la tecnología plantea a nivel global.

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A medida que la inteligencia artificial (IA) se expande con rapidez vertiginosa en casi todos los ámbitos de la vida cotidiana, la necesidad de una regulación que equilibre la innovación tecnológica con la protección de la privacidad, los derechos humanos y la seguridad jurídica se convierte en un desafío urgente. Desde los aspectos éticos y la confiabilidad de los modelos entrenados con datos globales, hasta la compleja realidad de las jurisdicciones internacionales y los contratos privados en el ciberespacio, el debate en torno a la IA va mucho más allá de las fronteras tecnológicas: involucra a legisladores, juristas, empresarios y usuarios por igual.

En esta entrevista, Ariel Agramont, experto en derecho e inteligencia artificial, aborda la intersección entre la normativa legal, la práctica jurídica y el desarrollo acelerado de la IA, así como la transferencia transnacional de datos, las limitaciones de las leyes locales frente a las corporaciones globales, la adaptación de la enseñanza del derecho a las herramientas digitales y la aparición de nuevos roles profesionales, como el ingeniero de instrucciones legales (Legal Prompting Engineer). Este capítulo de Reflexiones Artificiales: El Podcast ofrece una mirada valiosa y multidisciplinaria a las tensiones, oportunidades y desafíos que plantea la regulación de la inteligencia artificial en el mundo actual.



Sebastián Mejía: Quiero comenzar preguntándote cómo se debe estructurar un poco el marco legal para regular el tema de la inteligencia artificial que está creciendo tanto a nivel tecnológico.

Ariel Agramont: Bueno, la inteligencia artificial detona una nueva sociedad, que es la sociedad de la información, comunicación y del conocimiento, que es su base. Pero a partir de la exposición de la guía a la sociedad, hace años atrás, pues nosotros configuramos una nueva sociedad, que es la sociedad de la inteligencia artificial y del machine learning. ¿Cómo podemos encarar esta nueva sociedad, que además es muy vertiginosa? Ninguna regulación va a poder estar a la par de todos los cambios que están ocurriendo. En todo caso, lo que se está intentando hacer en las regulaciones es enfocar la parte ética, la parte algorítmica, incluso las limitaciones que se pueden dar en el campo de la privacidad y la protección de los derechos humanos.

SMH: Precisamente el tema de los datos de personales en tema de la privacidad es algo muy importante de tocar en el tema de la inteligencia artificial, teniendo en cuenta que, por ejemplo, la manera en que se entrenan esos modelos es tomando la información disponible en Internet y precisamente los modelos, por ejemplo, como ChatGPT se entrenan con base a las respuestas de los mismos usuarios. ¿Cómo se puede precisamente proteger la privacidad de aquellos usuarios que utilizan esas plataformas? ¿Puede haber algún tipo de regulación para protegerlos en este sentido?

AA: Definitivamente, las leyes de protección de datos personales están siendo actualizadas, son eficaces a la luz de la inteligencia artificial. Pero vamos al hecho de que las personas firman contratos privados con empresas que ni siquiera son necesariamente locales. Estamos en Colombia y contratamos a CharacterAI, por ejemplo, para poder dialogar con una IA. CharacterAI no necesariamente va a tener su base en Colombia. Entonces, vamos a estar haciendo un contrato internacional, un contrato privado internacional, donde rigen las normas de la autonomía y de la voluntad. En consecuencia, cada persona va a ceder, digamos, voluntariamente todo su derecho a la privacidad, su derecho a la protección de datos personales, a la empresa y a la jurisdicción en la que esta empresa se encuentra.

Esa es un poco la realidad de cómo las cosas ocurren. Más allá de las regulaciones que puedan existir en México, en Colombia, en Perú, en cada uno de los países, por supuesto, esto está abundante. Distinto es el tratamiento cuando se trata de una empresa local. que va a recolectar estos datos, los va a procesar, los va a entrenar en la IA y luego va a ofrecer los servicios. De cierto modo, hasta estarían en cierta desventaja, porque las regulaciones locales suelen ser muy exigentes.

SMH: Precisamente, ¿qué desafíos enfrenta el tema de la legislación, el tema de las leyes, al intentar crear regulaciones hacia la inteligencia artificial? o hacia este tipo de contratos donde se rigen las leyes del país de origen, es decir, ¿hay alguna manera de que, por ejemplo, el Senado de Colombia, el Senado de Bolivia o el Senado de algún país latinoamericano, pueda legislar sobre qué información se le entrega de manera voluntaria hacia las empresas extranjeras de proveedores de esos servicios tecnológicos?

AA: Sí, es un desafío que todos los países tienen pendientes, porque los países en los que no tienen base estas empresas y que transfieren datos personales de sus nacionales y ciudadanos con dirección a Estados Unidos, a Europa o al país que sea. Entonces, esta regulación internacional de la transferencia de datos personales a nivel transnacional, es un desafío legal muy complejo, porque nos enfrentamos a la posibilidad de que estas empresas puedan cumplir regulaciones locales, por ejemplo, de protección al consumidor usuario, y que en caso de que no lo hicieran, entonces ya serían posibles las sanciones.

Fíjese usted lo que ha pasado este año en el caso de la red X, anteriormente llamada Twitter en Brasil, donde los jueces han ordenado la suspensión de esta red. Ha estado por mucho tiempo, ha sido una coyuntura internacional, muchos usuarios se han visto perjudicados, pero al mismo tiempo el país ha querido imponer su normativa extraterritorialmente, pero son desafíos legales que deberán asumir los asambleas legislativas, los congresos y los senados.

SMH: Digamos a nivel internacional ¿debería existir alguna especie de digamos de una agencia que regule este tipo de cosas, por ejemplo, en agencias, así como existen agencias que regulan el tema del internet a nivel global, debería existir alguna especie de agencia o de estándar mundial que precisamente regule o estandarice el tema de la inteligencia artificial?

AA: Sí, cómo no, la Internet Society y otro tipo de instituciones, digamos, no necesariamente gubernamentales, están trabajando en este apoyo, este acompañamiento al desarrollo de la inteligencia artificial. Sin embargo, también hay que razonar en cómo las empresas también están razonando. Es desde un punto de vista de innovación, la medida en la que la ley, la norma, que ustedes saben, es una regla de conducta al final, la norma jurídica es una regla de conducta, y lo que buscamos es limitar, establecer conductas de las personas naturales o jurídicas. Ahora, cuando nosotros vamos con el derecho, vamos con la norma, tratamos de enfocar una regulación y de poner los límite. Ahí tenemos que tener ciertos cuidados porque en el razonamiento de una empresa de innovación, esto podría coartar su capacidad de desarrollar con alguna libertad la innovación tecnológica que está planteada.

Entonces, en ese dilema que se va presentando, hay que ir encontrando los equilibrios necesarios, los frenos, los contrapesos, para que no solamente los gobiernos, sino también los organismos internacionales, desde las mismas Naciones Unidas, la UNCITRAL que también tiene mucha historia en estos temas del comercio electrónico, del derecho informático, puedan ir acompañando el desarrollo de la inteligencia artificial.

SMH: Y ahora si hablamos del tema de la inteligencia artificial aplicada al derecho, por ejemplo, ¿qué tan fiable es utilizar herramientas de inteligencia artificial generativa como por ejemplo ChatGPT para redactar documentos legales para redactar contratos? Pongo un ejemplo: en Colombia un juez emitió una sentencia utilizando inteligencias artificiales y fue evidente el uso de digamos de estas herramientas, lo que desató una polémica y empezó a crear sentencias por parte de la Corte Suprema para regular, para gestionar, cuál puede ser el uso que realmente se dé de la inteligencia artificial a nivel legal, pero qué tan fiable es utilizar esta inteligencia artificial para redactar documentos legales, tanto contratos y documentos privados como documentos públicos como sentencias.

AA: De momento podría decirte que es dinámico, no es la misma respuesta de hace seis meses o de hace un año que la que tenemos hoy en día. En estos momentos elegir un modelo, un LLM en este caso del ChatGPT, en la versión o1-preview, por ejemplo, que es el que tiene razonamiento humano, nos va a entregar resultados de documentos legales mucho más precisos, más certeros, que utilizar el GPT 3.5 o el 4, incluso el 4o. Entonces, depende cómo el abogado, cómo el funcionario judicial esté utilizando la inteligencia artificial. Los dos problemas más importantes, entonces, al momento de utilizar un LLM general como el ChatGPT, va a ser definitivamente la precisión, y esto obviamente va a retornar la confiabilidad que podemos tener sobre el resultado que nos llegue.

SMH: Mencionabas que precisamente depende de cómo el abogado utiliza la inteligencia artificial. ¿será posible que la inteligencia artificial en algún punto llegue a reemplazar de manera parcial o total el trabajo de un abogado? ¿O siempre será un complemento utilizado por los abogados y pues no podrá reemplazarlos en ese sentido?

AA: Sí, de hecho las últimas noticias ya tienen la tendencia de reemplazar a la función jurídica en algunos aspectos. Por ejemplo, el producto que ha sacado Luminance para la gestión de contratos, en el que dos agentes de IA entrenados para negociar y realizar contratos, pues dialogan entre sí. Usted contrata a su IA para negociar su contrato y yo contrato a mi IA para negociar el contrato y entre ambas IAs empiezan a negociar, renegociar, utilizar el contrato hasta que llega un punto en el que nos lo entregan y para que lo aprobemos o lo desaprobemos simplemente. Entonces, eso ya es un indicio de que las IAs van a ir reemplazando algunos de los trabajos actuales de los abogados, tradicionales le diremos, ¿no? Como puede ser esto de la negociación, la de tener contratos. Entonces, los despachos legales cada vez más se van a ir convirtiendo en empresas de LegalTech, prácticamente. De hecho, ya están incorporando en sus departamentos internos. funciones como áreas de innovación legal, pero al mismo tiempo potenciando su capacidad de información.

SMH: ¿Cómo se puede asegurar que esos modelos de inteligencia artificial que de pronto tienen contratos o pues ya en algún caso pues mucho más extremo redacten sentencias o ayuden a redactar sentencias para jueces? ¿Cómo se puede asegurar que esos modelos estén siempre al tanto de toda la legislación de un país? Porque un país tiene su constitución política, tiene sus leyes y pues las leyes por lo general se aprueban periódicamente. ¿Cómo se puede garantizar que ese modelo de inteligencia artificial siempre esté actualizado en ese sentido?

AA: Bueno, ahí hay técnicas que se deben incorporar para la actualización de los modelos. Tenga en cuenta que hay dos tipos de modelos para aplicarlos en el campo. Modelos generales, que en este caso va a ser el ChatGPT, Claude de Anthropic, Llama de Meta o Gemini de Google. Esos son modelos generales que no están entrenados específicamente para entender e interpretar la legislación y la jurisprudencia de un país determinado, sino de un modo general, no especializado.

Por otra parte, estos últimos años están surgiendo los LLMs especializados en el campo legal. Ese es el caso de Luminance, de Harvey, que también está potenciado por OpenAI. Entonces, estos modelos especializados que están trabajando empresas como Thomson Reuters, entre otros, Vilex, son modelos que sí van a poder comprender con mejor capacidad de razonamiento lógico la interpretación de la ley y la jurisprudencia. Por tanto, hacer una aplicación más certera, más confiable de lo que sería la redacción de una sentencia o la revisión de una sentencia y su consistencia con la parte legal. En todo caso, en todo momento, tal como está en estos momentos la incorporación de la IA en el campo legal, siempre se va a requerir de un abogado, especialistas en el campo que puedan hacer una revisión de ese resultado que te va a entregar. ¿Todo esto para qué? Pues para fomentar un mayor acceso a la justicia, en la medida en la que la inteligencia artificial se implemente, especialmente en los países donde la justicia y los procesos judiciales no avanzan de una manera vergonzosa. La implementación de la inteligencia artificial nos va a permitir acelerar los tiempos de acceso a la justicia.

SMH: Como dices, uno de los principales temas que se deben tener en cuenta es precisamente que los seres humanos revisen esos contenidos. Ahora pregunto, desde un punto de vista legal, pues, ¿cómo se puede identificar qué contenidos fueron generados por inteligencias artificiales? No solamente en el tema legal, sino pues en muchos otros ámbitos, por ejemplo, en el tema periodístico. ¿Cómo se puede verificar o cómo se puede, digamos, corroborar que este tipo de contenidos sean generados de manera humana o de manera artificial? Y si debería haber algún tipo de obligación para precisamente etiquetar los contenidos que se generan por medio de modelos de inteligencia artificial.

AA: Sí, hay una tendencia hacia incluso desarrollar herramientas que puedan detectar si un determinado artículo periodístico, vamos a suponer, o incluso jurídico ha sido generado por ella o no. Sin embargo, en la medida en la que lleguemos al super alineamiento, que al parecer va a ser entre 2026 y 2027, es decir, el momento en el que la IA razone y esté en un nivel de razonamiento mayor al ser humano. Es muy difícil que estas herramientas puedan hacer un trabajo digamos efectivo. Incluso hoy en día, cuando ya ves cómo trabaja el modelo o uno previo de con razonamiento humano de OpenAI, ya es muy difícil determinar que si ha sido o no ha sido generado.

Sí, en el lado ético, por supuesto, está que las personas puedan referir que ese contenido ha sido generado por la IA, pero eso tampoco les podría, en alguna medida, desligar de responsabilidad, porque cuando uno publica algo en un medio de prensa o publica su blog, realmente es uno el responsable por esos contenidos que va publicando. Normativa que pueda viajar en ese sentido, reitero, son temas de propiedad intelectual finalmente. Justo esta semana, la anterior semana, si no me equivoco, salió una sentencia muy importante en Estados Unidos, en la que precisamente se hablaba sobre los derechos de autor del resultado que entrega la guía, a partir del prompt que uno le ponga al modelo. Ese resultado entonces no estaría protegido directamente para la empresa, no serían los derechos de autor otorgados a OpenAI, sino en todo caso a la persona que ha generado el fondo. Entonces, por ahí está circundando en estos momentos este tema.

SMH: Continuando en el tema de la ética, ¿cómo se pueden evitar los resultados sesgados o con ciertas discriminaciones en el tema de la inteligencia artificial? Porque entiendo que las inteligencias artificiales son creadas con base a una base de conocimientos precisamente, y pues en esta base en algunos casos hay ciertos sesgos, y eso por ejemplo fue polémica cuando recién salió Bard, o ahora Gemini, que tenía unos sesgos un poco raciales, un poco de género también. Entonces, pues, ¿cómo se puede evitar que los documentos que genere esta inteligencia artificial, sobre todo en el ámbito legal, pues se vean sesgados por estos modelos de inteligencia puntualmente?

AA: Definitivamente hay que utilizar las técnicas del mejoramiento del resultado y la eficiencia de cualquier LLM. Y eso se conoce hoy en día como el Prompting Engineering, es decir, la ingeniería de instrucciones, y en el campo legal más precisamente el Legal Prompt. Entonces, cómo utilizar las técnicas adecuadas, la cadena de pensamiento, un few shot, un wide shot, priming, es decir, cómo manejar, cómo dialogar con la guía a través de un prompt efectivo. Cuando hablamos de prompt, estamos hablando de una instrucción, de una, incluso un impulso emocional que le vas a dar para que haga su trabajo correctamente. Entonces, todo esto del arte del prompt, son técnicas correctas que uno tiene que aplicar para tener un resultado menos alucinado, menos sesgado, y que de alguna manera, pues, tenga mayor precisión, ¿no? Entonces, sí, la ingeniería de instrucciones en el campo legal, y en cualquier campo, en realidad, es parte de nuestro día a día. En la medida en la que sepamos conducir el auto, pues vamos a llegar a nuestro destino. Imagínense, si una persona no sabe conducir y se pone ahí frente al volante, se va a chocar. El auto no va a hacer su trabajo, porque finalmente la IA en este momento es un medio, no es un fin en sí mismo, es una herramienta que hay que aprender a manejar.

Para eso, he desarrollado un curso que es justamente el curso de Legal Prompting Engineering, que lo tengo en Udemy, que lo pueden buscar así como Máster en Legal Prompting y pues ahí los que quieran aprender estas técnicas.

“Ninguna regulación va a poder estar a la par de todos los cambios que están ocurriendo con la IA”

Ariel Agramont, abogado experto en Inteligencia Artificial

SMH: Buenísimo ese curso. Y precisamente la siguiente pregunta que le iba a hacer es sobre el tema del Legal Prompting Engineering y es, ¿cómo ves esa evolución en la disciplina del Legal Prompting Engineering en la formación de abogados? ¿Las universidades están adaptando ya a explicarles esas herramientas a las futuras generaciones de los abogados?

AA: Quizás tendríamos que dividir entre lo que es el mundo anglosajón, digamos Estados Unidos, Inglaterra, los países de esta habla, y lo que sería América Latina. Porque el origen de esta innovación no está precisamente aquí. Esto ha ocurrido primero y está pasando a una velocidad muy vertiginosa en Estados Unidos y estos países, que en contraparte, digamos, en América Latina no es igual. Entonces, las universidades no necesariamente están formando en prompting. Definitivamente están más bien dejando que los estudiantes, por su cuenta, utilicen la IA y hasta en cierto caso negándola, negando el uso de la IA en formación jurídica. Entonces al mar de algunas universidades que ya estén comprendiendo que la formación jurídica va a cambiar, ya tenemos IAs que están enseñando inglés de forma así como estamos conversando a muchos estudiantes en el mundo a través de aplicaciones que en tiempo real te permiten conversar con una IA y aprender inglés. Y son IAs bastante pacientes, bastante, digamos, adecuadas y personalizadas para tu capacidad de aprendizaje.

Nada impide que en los próximos años tengamos ya profesores de IA que estén enseñando a las universidades de hecho y que lo hagan con una paciencia, una tranquilidad y una, digamos, precisión aún mayor que un profesor en la antigüedad. Entonces, estas cosas van a ir ocurriendo. Y si en medio de eso quieres tú aprender a dialogar con la IA, tienes que enseñarles prompting. Lo que ahora existe, está de moda y es una forma de razonar. No es, ahora, ojo, que aprender prompting no es aprender a programar, porque esa es otra tendencia también que está ocurriendo. Los abogados dicen, los abogados tienen que aprender a programar. Yo particularmente, como programador, además que soy, no comparto esa idea porque la programación es realmente otro campo. Pero el prompting es una intersección, un punto medio entre saber programar, la lógica de programación, y seguir siendo abogado. No es precisamente programación.

SMH: Dices que las inteligencias artificiales pueden en algún punto llegar a integrarse dentro de las academias y ser una especie de profesores. ¿Cómo se enfrentan precisamente esas herramientas de inteligencia artificial que como dices tienen más paciencia y pues se les puede preguntar mucho más que un profesor? ¿Cómo compiten en contra de los profesores que llevan muchos años de trayectoria muchos años de experiencia en el tema del derecho? No solamente en la parte académica, sino en la parte también práctica. ¿Cómo compiten ellos contra las inteligencias artificiales?

AA: Bueno yo le voy a dar el ejemplo conmigo mismo: yo soy abogado desde hace 25 años aproximadamente y al mismo tiempo programo también programas informáticos en ese tiempo. Entonces me pregunto, ¿qué desafío tengo hacia adelante? Hacia adelante el desafío es escribir, escribir, escribir, poner mi razonamiento, mi pensamiento por escrito y entrenar a una IA con todo eso. La medida en que la IA, una IA mía, es decir, un avatar legal de mi personalidad jurídica como abogado, programador, puede estar incorporada en una IA, pues esa va a ser la que me va a representar, va a informar, va a enseñar. Y yo voy a tener que alimentar esa IA con mis conocimientos y mis ideas.
Si tenemos un abogado que tiene más de 40, 50 años y ha escrito como 10, 20, 30 libros, entonces es un buen momento para que ese abogado contacte a un especialista en prompting en LegalTech para que lo podamos programar, lo podamos incorporar en una IA y esa IA ya pueda alquilarla él bajo suscripción o bajo cualquier modelo de negocio que se pueda implementar. Ese es el futuro de la formación jurídica. No podemos pensar que la formación jurídica nos va a quedar inalterada. Y esto no solamente va a pasar en el campo legal. Ya está ocurriendo. en todos los campos, profesores y ya que van a estar 24 horas a tu disposición ante los que tengas y entrenados con información. El abogado tiene esa ventaja, que ha escrito libros, ha escrito textos, tiene muchas conferencias, entonces todo eso debería poder ser entrenado.

SMH: Estaríamos hablando de que las inteligencias artificiales son un poco un complemento creado precisamente por los abogados. ¿Y cuáles son esas habilidades que necesitarán los abogados precisamente para seguir trabajando con las inteligencias artificiales?

AA: Bueno, no sé si un complemento, o sea, quiero ser optimista y pensar que los abogados podríamos tener una oportunidad de negocio todavía, de generación económica y de trabajo, a partir de crear nuestras propias IAs con nuestra información, para que las universidades puedan tomar eso y pues contratarnos. Sin embargo, a la par, vamos a tener IAs generales que van a estar haciendo lo mismo, quizás con mucha más información, ¿no? Y eso sí podría desplazar en algún momento, como está pasando ahora, los profesores de inglés, así totalmente desplazados por una guía que habla todos los idiomas que quieras y que trabaja 24 horas. En cuanto a tu pregunta, ¿cómo podríamos como abogados, construir o dialogar en esto, pues una vez más, aprendiendo prompting? Eso es lo que hoy en día hay que aprender, prompting. A partir del prompting pueden abrirse otras expectativas de conocimiento, pueden ir por el entrenamiento de guías especializados, pero eso ya es ingeniería pura, de pronto no es lo que vamos a buscar.

SMH: Digamos, si estos abogados se vuelven a la escuela, ¿cuál es la responsabilidad legal de los entrenadores de estos nuevos modelos? Más que los desarrolladores, los entrenadores, ¿qué responsabilidad legal tendrían ellos frente a errores, fallos o, digamos, imprecisiones que en materia legal creen estas inteligencias artificiales en sus resultados?

AA: Son disclaimers directamente, disclaimers de que no dejan de ser IAs, la misma que podría tener un fabricante de cualquier tipo de software. Usted sabe que la seguridad no existe en un 100% no la seguridad informática no existe así. Decir es un 100% sería una mentira, creer algo así. Todas las empresas serias te van a decir bueno si vamos a ofrecer tal 99.9% de seguridad informática pero hay un siempre un 0,01% que es la brecha de seguridad, y lo hemos visto hace unos meses atrás cuando los sistemas de Microsoft han colapsado, empresas como avianca y otras han colapsado sus vuelos y muchas otras entidades financieras. Entonces, hablar de una seguridad 100% de ofrecer seguridad va a ser muy difícil. Ahora, partiendo de eso, ¿qué otras responsabilidades más se podrían generar?

Bueno, la responsabilidad tiene que venir de la mano de un equilibrio del contrato de prestación de servicios que se va a ofrecer. Pensemos por ejemplo en el caso que ha ocurrido hace un par de días atrás de CharacterAI, que un joven ha empezado a dialogar con la IA como en la película Her y pues se ha enamorado y luego se ha suicidado, se murió. Entonces, ¿qué responsabilidad tiene la empresa a partir del fallecimiento de nuestros usuarios al parecer a consecuencia de esta relación que han hablado con una IA? Ese tipo de problemas son debates que tienen que ir de la mano de la jurisdicción donde esa empresa esté trabajando.

El sistema jurídico anglosajón es muy distinto al sistema jurídico que nosotros manejamos de origen romanista. Aquí tenemos una visión más conservadora de las cosas, una visión de primero la ley y después vamos a desarrollar la defensa legal, vamos a aplicar los derechos. Pero para que se aplique una ley a veces tardan años. Y en esos años ya han pasado muchas otras cosas.

Entonces ahí hay un punto muy importante de dónde está esa empresa para la responsabilidad que quieres generarle. Porque en todo caso, como docente de derecho voy a preferir crear una IA fuera del país, es decir, basada en Estados Unidos, que crearon ahí a base de Colombia, porque la ley colombiana va a ser muy restrictiva, ¿cierto? En cambio, la ley americana me va a dar más libertad. Un poco poniendo las cosas muy fríamente, es lo que va a pasar, y es más, ya está pasando.

Muchos empresarios prefieren basarse en Estados Unidos que en sus propios países. Por lo conservador de sus leyes, por lo poco amigables que son con la innovación y con las muchas sanciones que también te pueden tomar.

SMH: ¿Qué tanto le faltaría a los países en América Latina? Pongo ejemplo Colombia, pongo ejemplo Bolivia, para adaptarse precisamente a esos desafíos de la innovación que trae consigo la inteligencia artificial, para ponerse un poco al ritmo de los países anglosajones.

AA: Bueno, usted sabe que Colombia, Bolivia, Perú y Ecuador forman parte de la Comunidad Andina. La Comunidad Andina es una especie de Unión Europea, es derecho comunitario. El camino más veloz para poder regular la IA definitivamente es a través de una decisión de la Comunidad. Estos cuatro países compartimos una misma ley de propiedad intelectual, o sea, una misma normativa comunitaria andina, el 486 y la 351, de derechos de autor, y esa regulación está estandarizada.

Los cuatro países razonamos del mismo modo a nivel de derechos de autor. Es decir, el software es un derecho de autor en Colombia, en Perú, en Bolivia y en Ecuador. Entonces, si nosotros impulsamos el desarrollo de la IA, a través de la comunidad andina, creo que sería un muy buen paso para todos los países. En lugar de hacer un esfuerzo local, hacer un esfuerzo regional, subregional, sería bastante positivo.

SMH: Pregunto, por ejemplo, ¿qué antecedentes existen en la comunidad andina sobre regulación precisamente en materia tecnológica?

AA: Bueno, la principal vendría a ser la 351, que regula todo lo que son las regulaciones jurídicas del software, esa es la base. Y cuando hablamos de inteligencia artificial, estamos hablando de eso.
Entonces, creo que esa sería la piedra angular. Después ha habido otras regulaciones en protección de datos también, en telecomunicaciones, en banca. Entonces también hay que pensar en que los mecanismos de creación normativa, la generación normativa a partir de la comunidad, creo que es mucho más factible, más veloz que pasar por los parlamentos. Al ser supranacional, su emisión tiene un componente, una velocidad diferente.


La era de la inteligencia artificial reclama un constante equilibrio entre el impulso creador de la innovación y la necesidad de salvaguardar derechos, valores y principios jurídicos. Comprender esta realidad, con sus matices éticos, técnicos y legales, resulta fundamental para anticipar el futuro del campo legal, las dinámicas internacionales y la forma en que las personas interactúan con las nuevas herramientas tecnológicas.

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“La inteligencia artificial no reemplaza al humano, lo potencia”: experto en IA Juan Villamil analiza los retos y beneficios de la tecnología

Descubre cómo la inteligencia artificial está revolucionando empresas y educación de la mano de Juan Villamil, un experto con más de 15 años de experiencia. Hablamos sobre los beneficios de la IA para pequeñas empresas, los retos éticos, su impacto en la empleabilidad y el papel de la academia en un mundo digital. Aprende cómo la IA puede potenciar tu negocio y transformar la manera en que trabajamos y aprendemos.

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La inteligencia artificial (IA) no solo está transformando la manera en que las empresas operan, sino que también está rediseñando el panorama de la educación y el mercado laboral. En este contexto, conversamos con Juan Villamil, un reconocido especialista en tecnología con más de 15 años de experiencia liderando proyectos de innovación. Juan Villamil ha trabajado en sectores clave como el transporte, la banca y el gobierno, desarrollando soluciones tecnológicas que han marcado una diferencia en Colombia y el mundo.

Formado en instituciones de renombre como el MIT y el Tecnológico de Monterrey, y mentor en la Cámara de Comercio de Bogotá, Juan Villamil combina su profundo conocimiento técnico con una visión práctica de cómo la IA puede potenciar tanto a las empresas emergentes como a los grandes actores de la industria.

En esta entrevista con Sebastián Mejía, director de SMH 360, comparte su perspectiva sobre cómo la IA democratiza el acceso a herramientas avanzadas, permitiendo a pequeñas empresas competir en un entorno tecnológico dominado históricamente por grandes corporaciones. Esta entrevista hace parte de un informe especial sobre el impacto de la IA en diversos sectores, que realiza SMH 360 en conjunto con el podcast Reflexiones Artificiales de SMH Podcast.


Sebastián Mejía: Llevas más de 15 años, digamos, en el mundo de la tecnología y trabajando con diferentes empresas y quisiera empezar preguntándote ¿qué fue lo que te motivó a entrar en el mundo de la inteligencia artificial, en este mundo tan cambiante?

Juan Villamil: ¿Qué me invitó? Lo que me invitó realmente fue la pasión. Desde pequeño me gustaba saber cómo funcionaban las cosas, entonces siempre buscaba cómo desarmar el carrito, cómo hacer esta lógica y siempre me apasionó este mundo de saber qué había más allá.

SMH: Viendo el tema de la inteligencia artificial, que es un tema muy movido, muy cambiante, ¿qué crees que es clave o cuáles son las habilidades esenciales o esos aspectos que tú consideras importantes precisamente para triunfar en este ámbito?

JV: Los aspectos claves para triunfar en la inteligencia artificial. De hecho, yo doy clases, de hecho en mis clases en la universidad enseño a utilizar a diferentes estudiantes de diferentes carreras sobre inteligencia artificial y el consejo es el mismo: tiene que tener usted empatía por el ser humano porque pues la IA es una herramienta no nos va a pues por el momento a reemplazar entonces tener empatía por el ser humano que está al otro lado que es lo que yo deseo automatizar le entender cuál es su problema de fondo tener la comunicación clara. Si yo no soy lo suficientemente claro con una idea, muy posiblemente va a ser algo incorrecto y no lo que yo necesito que haga. Creo que en eso se podría resumir como los consejos generales para cualquier profesional que desee manejar una inteligencia artificial.

SMH: No ves que sea posible que la inteligencia artificial reemplace a los humanos y ese es precisamente uno de los aspectos que más se critica y que más se cuestiona por el público general de la inteligencia artificial. de que eso va a llegar a reemplazar a los seres humanos o va a eliminar trabajos. ¿Cómo sería en el futuro, pues cómo se verá en el futuro el tema de la empleabilidad, pues precisamente con la llegada de estas inteligencias artificiales?

JV: Sí va a haber un cambio, hay una transición importante. De hecho, para el sector agro, cuando salieron las máquinas de arado, se pensó pues que el campo se iba a acabar, que los campesinos se iban a acabar, que las cosechas se iban a hacer todas con máquinas y que pues iba a generar un gran desempleo. Si usted mira los sembradíos de papa, todavía hay seres humanos operando estos sembradíos, operando estas máquinas, lo que tuvieron que hacer los campesinos fue tecnificarse y aprender a manejar motores. Eso les dio como una ventaja competitiva. No sacó al campesino de la ecuación, fortificó al campesino. Yo tengo maestría en inteligencia artificial y yo no temo que una IA me quite el trabajo. De hecho, yo utilizo diariamente muchas inteligencias artificiales y es como lo que soñábamos cuando pequeños. Siempre queríamos ser súper poderosos, nos colocábamos la capa que era la toalla y queríamos volar. Eso lo podemos hacer actualmente con la inteligencia artificial. Yo soy 10 veces más productivo porque utilizo muchas IAs que son como asistentes a mi servicio. No me quita el trabajo, pero sí me lo potencia. El único caso donde de pronto veo cierto riesgo es en esos casos donde de pronto el profesional se encargó de formarse copiando en alguna IA, copiando y pegando los trabajos. Donde de pronto la formación y el trabajo es tan repetitivo que no hace falta ni siquiera un ser humano, porque de hecho la ingeniería de sistemas se inventó para automatizar procesos y no se inventó hace un año, ni hace dos, hace más de 50 años existe la ingeniería de sistemas y los programas.

Creo que en esas labores de pronto va a haber un poco de riesgo. En los próximos 10 años yo estoy seguro que la inteligencia artificial va a ser una potencialidad para el ser humano. De hecho, hace poco Estados Unidos sacó una circular donde los profesionales que sepan manejar inteligencias artificiales son primordiales para conseguir visa, para conseguir trabajo en Estados Unidos y tienen un tratamiento especial porque es algo de seguridad nacional. Saber implementar inteligencias artificiales y no habla de ingenieros, o sea, en ningún lado dice ingenieros, en ningún lado dice. No, dice cualquier profesional que sea capaz de manejar una IA. Entonces, en ese sentido sabemos que, no creo que vaya a cambiar. También fue el miedo cuando salió el Internet. Entonces, todos los que hacían consultoría, servicios, dijeron, no, pues, ya se va a acabar mi trabajo, porque uno busca en un navegador y aparece toda la información. ¿Se acabó el trabajo? No. Hay 20.000 empresas de consultoría, sin importar que la gente pueda buscar en Google cierta información, necesita la empatía del ser humano al otro lado, que entienda el caso de uso, que entienda qué es lo que hace la empresa, y pues no se acabaron las empresas de servicio. Creo que cuando se tecnificó con Google, crecieron más empresas de servicios, de hecho se democratizó la información, que era algo que era muy complejo de acceder, en los 80s, en los 70s, y en décadas anteriores.

SMH: Antes de eso mencionabas el tema de la inteligencia artificial y un poco el tema de la academia, ¿sí? Como docente cómo crees que se va a adaptar o qué desafíos tendrá que abordar la academia y las diferentes facultades precisamente para lograr adaptarse y crear formaciones que sean óptimas para los profesionales del futuro.

JV: Creo que ya se adaptó. O sea, creo que las que no se han podido adaptar están perdiendo terreno. De hecho, creo que la educación en el mundo ya se adaptó a la inteligencia artificial. Las que están rezagadas de pronto son las universidades que poco brillan o son las academias que poco brillan y pues van a quedar rezagadas en el tiempo y de pronto van a cerrar. Pero las universidades famosas que todos conocemos ya se adaptaron hace un montón de tiempo a este tipo de educación. Hay varias adaptaciones. De hecho, la academia está respondiendo, creo que de una forma al unísono a la industria, que era algo de pronto que estaba desligado en Colombia, similar al modelo norteamericano, donde la universidad trabaja de la mano con la empresa, y pues veo varias adaptaciones.
Adaptación número uno, que en casi todas las materias de estas universidades que son pioneras, la inteligencia artificial es un eje fundamental de todos los ejercicios. No estamos haciendo lo que pasaba en el oscurantismo, con la iglesia católica y con Copérnico, donde tener ideas innovadoras era sancionado con la horca, sino creo que estamos en la época donde se le invita a los estudiantes a que utilicen inteligencias artificiales porque potencian sus cualidades. Y los ejercicios se hacen de tal manera que resuelvan problemas reales, ya no teóricos como en los 90, como en los 2000, que era un problema teórico, vaya, averigüe y haga un caso de estudio que no tiene nada que ver con la realidad, sino ahora, coja una IA y resuelva un problema en la realidad.

Creo que eso ya está pasando. Hace poco en una conferencia para un gremio específico, la mitad se oponía. Misma lógica de la iglesia en ese momento, donde no se oponen a esas nuevas ciencias, pero soy mentor para la Cámara de Comercio de Bogotá, para las empresas mega, las empresas más grandes del país, y las empresas que van siendo punta de lanza, o sea, las que más factura, las que son más grandes, son las que están no aborreciendo estas tecnologías, sino que las incluyen dentro de sus procesos, forman a todos sus funcionarios y hacen que sea 10 veces más rentable la empresa, 10 veces más ágil, y sus funcionarios los potencian con inteligencia artificial. Yo ya creo que hay una sinergia entre la educación y la IA. Muchos la satanizan, que es que no se debe utilizar. Es como si hoy yo le dijera a alguien, no pues. No utilice Excel, o sea, coja un papel y haga las divisiones con papel. Sería impráctico. No utilice Google, o sea, vaya, coja el bus, vaya hasta la biblioteca más cercana y averigüe allá. No, ya no, eso es impráctico. Y creo que las universidades ya se están adaptando a este cambio.

SMH: Si hablamos del tema de las universidades y vemos, por ejemplo, que la inteligencia artificial, pues, facilita un poco el proceso de aprendizaje, ya que se le puede preguntar y contra preguntar, con base al tema que se desea aprender, ¿cuál será un poco el futuro de las academias precisamente, o de los docentes para formar a los demás estudiantes? Es decir, ¿cuál será el factor diferencial entre un docente humano y una inteligencia artificial?

JV: Pasa lo mismo actualmente. O sea, creo que es el mismo factor diferencial. Cito a la DIAN. La DIAN le dice, haga usted mismo su declaración de renta. La DIAN es una institución bastante grande, tiene varias inteligencias artificiales llamadas RPA que automatizan el proceso para la declaración de renta. Yo podría hacer mi declaración de renta yo mismo, con ese eslogan que hacen ellos, pero ¿cuál es el diferencial por el cual yo llamo a mi contador y le digo venga, compadre, tómenos un café y hágame la declaración de renta? Porque esa persona que yo estoy llamando tiene empatía. Si yo cometo cualquier error dentro del portal de la DIAN, me multan. Si yo hago un error dentro de mi empresa, gracias a que una IA no me orientó correctamente, la IA no tiene empatía. La IA no tiene creatividad, porque para tener creatividad hay que tener cuerpo físico, hay que tener intestinos, hay que poder enamorarse, tener sentimientos. Eso la IA no lo puede replicar.

En ese sentido, creo que el factor diferencial es el mismo diferencial que hay en este mismo momento, porque en esa misma lógica, ¿yo para qué voy a la universidad? Yo solamente googleo y consigo 20 mil informaciones en Google y pues nunca voy a la universidad. Realmente no funciona. Sabemos que las universidades más prestigiosas es porque tienen ciertos profesores con experiencia vivencial, o sea, experiencia humana, que pueden hablar. desde su experiencia como seres humanos de los fracasos, de los éxitos, y pueden orientar de una forma única a sus estudiantes. Entonces, pues en ese sentido creo que no hay, como no hay una discusión de yo decir, o pregunto a Google, o voy a la universidad, o miro un video en TikTok, o voy a la universidad, tampoco está la discusión de si le pregunto a la inteligencia artificial o voy a la universidad. Yo creo que el profesor puede orientar con su experiencia a utilizar estas IAs, pero creo que lo más valioso, más que una plataforma, más que una herramienta, es como la vivencia del profesor, la experiencia como ser humano y la orientación que le puede dar a sus estudiantes. Intente hablar con un curso virtual, es imposible. ¿Qué pasa si usted tiene una pregunta que desea hacérsela a alguien que esté pasando por un problema suyo?

SMH: Tocando el tema de empresas, al ser mentor en el tema de la Cámara de Comercio de Bogotá y uno de los beneficios que precisamente tiene la inteligencia artificial, sobre todo las IAs generativas, para las pequeñas empresas y para los emprendedores es precisamente de solucionar y apoyarles en el tema por ejemplo de creación de contenido también de copywriting, ¿como sean esos beneficios y cuáles son los principales beneficios precisamente para las empresas emergentes del uso de las inteligencias artificiales?

JV: Hay grandes beneficios. Digamos uno de los que más hemos identificado y hoy tuve como cuatro reuniones con cuatro empresarios que desean implementar y has dentro dentro de sus procesos y la lógica es la misma. El pequeño empresario latinoamericano no tiene el mismo capital que el microempresario europeo o norteamericano. Eso significa que aquí hay una escasez de dinero. Contratar a una persona vale lo que valga la persona, más el 45%, que son cesantías, pensiones, todos estos pasivos que hay. Entonces, y pues casi nadie trabaja por el mínimo, ¿no? Si hay un sueldo mínimo en ciertas áreas, son 3 millones de pesos. Más todo lo de ley son como 4 millones y medio. Entonces, a veces el microempresario ya hablaba con uno que le va bien, pero es una sola persona. Es una sola persona y una secretaria que le ayuda a agendar citas.

El mayor beneficio es que con estas tecnologías se democratiza una tecnología que solamente antiguamente tenían acceso los grandes. La IA no es de ahorita, o sea, la IA se volvió famosa con ChatGPT. La IA tiene sus bases, como en los años 50, para la Segunda Guerra Mundial. Se volvió muy fuerte a nivel mundial para las grandes empresas, no para las pequeñas, por el costo. Hace más o menos unos 15 años. Entonces realmente la inteligencia artificial está dentro de nosotros hace más de una década, casi dos, masivamente, pero no era asequible para los pequeños empresarios. Costaba tanto que era muy difícil poder acceder a ella. Entonces ahorita le dan herramientas muy grandes a empresas muy pequeñas para que ellos puedan crecer como crecieron los grandes.

SMH: ¿Cuáles son un poco esas recomendaciones que se le pueden entregar también a las empresas para hacer uso de manera eficiente de la inteligencia artificial y precisamente beneficiarse de esa democratización de las tecnologías?

JV: Daría varias recomendaciones. Recomendación uno, busque mentoría de un ser humano para que le enseñe a manejar las ideas con base en su negocio. Su negocio es único. Tener un curso genérico va a hacer que usted pierda, bueno, pues va a ganar ciertas skills, ciertas habilidades, pero va a ser un curso genérico. Usted no le puede preguntar el curso. Ese curso no lo va a enfocar a usted a resolver su negocio, pero se va a fusilar un montón de tiempo. O sea, busque una formación específica para que alguien lo oriente con base en su negocio, como sacarle el mayor provecho a esa tecnología. Si no, lo que usted va a hacer, digamos un caso, ejemplo, conozco una empresa que ellos comenzaron a utilizar ChatGPT, daban 7 prompts con el daño ambiental que eso significa. Porque pues cada vez que hay un prompt se gastan dos vasos de agua para hacer una función que con solamente una orden la podría sacar. Pero la señora no sabía. Había hecho un cursito virtual de unos dólares y había aprendido una forma generalizada. Porque pues lo que hacen ellos para optimizar esas ganancias de los cursos es hacer cursos generales. Pero pues todas las empresas no se parecen y todas las empresas no hacen lo mismo.

Dos, verifique cuál es el proceso que más les duele. Porque una cosa es utilizar esas inteligencias para que me den ideaciones, como esos LLMs que son gratis, y con una buena mentoría usted lo va a optimizar. Y otra cosa son las IAs, que automaticen procesos dentro de su empresa. Entonces, digamos, en esta busque la mentoría de una buena academia, un buen instructor, para que lo oriente rápido, de la forma más inmediata, con esta otra, mire qué es lo que más le duele a su empresa. ¿Cuál es el proceso más costoso? ¿Cuál es el proceso que está generando más errores? Y pues intente automatizar eso. No lo intente hacer todo solo. Creo que ser el chico orquesta es el problema de mucho empresario latinoamericano. Quieren hacer todo solo. Es bueno pedir ayuda. Y más si una empresa, si alguien los puede orientar y resolverle lo que usted tiene en un día. a que usted se ponga a testear un mes, dos meses, tres meses, siete meses, porque la competencia ya resolvió lo que ese pequeño empresario hasta ahora va a testear.

SMH: Para hacer unas conclusiones un poco generales, lo que más mencionas es que la inteligencia artificial precisamente no reemplaza a los humanos por el tema de la empatía y de la creatividad. Pues viendo un poco el avance de la inteligencia artificial, sobre todo en estos últimos años, ¿Existirá alguna fecha puntual o existirá en algún futuro el momento en el que la inteligencia artificial logre dominar esas habilidades, esas cualidades?

JV: Pues hay unos papers del MIT que hablan de dos tecnologías complementarias que todavía no están suficientemente desarrolladas. O sea, son papers científicos. Un paper habla sobre la computación cuántica. La computación cuántica tiene una capacidad increíble de resolver problemas, pero todavía no hemos resuelto problemas de esa computación completamente, tanto que para poder entender la computación cuántica hay que colocar una computadora normal para que nos traduzca, porque todavía no hemos resuelto eso. Y la inteligencia artificial, del otro lado, teóricamente, o sea, siendo muy benefactor, muy posiblemente la computación cuántica en el 2050 ya podamos entenderla bien e integrarla con inteligencia artificial. De hecho, fue un tema de discusión en una clase. Yo tuve el privilegio de estudiar en MIT. en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, quien ha inventado las bases de la IA, quien inventó el Internet, y una de las discusiones en una clase fue esa, o sea, ¿cuál va a ser el futuro? Entonces el futuro, desde la universidad número uno de ingeniería en el mundo, al unísono, es cuando se pueda unir la computación cuántica con la inteligencia artificial. Puede ser a mitad del siglo, más o menos, esperemos estar todavía viejitos, pero buenos para esa época para poderlo ver.

SMH: Quiero cerrar preguntándote por los desafíos éticos que aborda precisamente la inteligencia artificial. Sobretodo en el tema de generación de contenidos donde vemos que la inteligencia artificial es capaz de crear contenido, por ejemplo, en textos muy similar al de los seres humanos y es capaz también de crear contenidos en imágenes para crear situaciones irreales o alterar de manera digital imágenes, audios, inclusive también videos. ¿Cuáles son esos desafíos éticos que debe abordarse en el tema de la inteligencia artificial?

JV: Creo que siempre han estado los desafíos éticos. De hecho, pues no sé, la segunda guerra mundial con la bomba atómica. La tecnología no es buena ni mala. El ser humano puede tomar decisiones, ¿no? Si utilizar la tecnología para el bien o para el mal. Sacando un ejemplo un poco más amplio, pues el estudiante siempre ha tenido la posibilidad de copiar en internet, copiar y pegar, o tener el texto y parafrasearlo, no es actual, eso viene desde siglos antes. De hecho Sócrates lo decía, ¿no? También, o sea, desde su época porque era profesor. Ahora hay nuevos desafíos porque facilita más esta lógica, pero creo que ahí viene el enfoque, ¿no? O sea, deberíamos utilizar estas herramientas para resolver problemas reales y no quedarnos en cosas repetitivas, porque de hecho ya Google está perdiendo la relevancia, porque ya ChatGPT busca en Internet, ya la gente busca más en ChatGPT que en Google, simplifica la información y le da cierta lógica a uno, entonces creo que lo interesante sería contrarrestar eso y contraponerlo con la realidad.

Siempre han habido desafíos éticos, ¿no? En todas las profesiones, ¿no? Si yo soy de las fuerzas militares, entonces tengo ciertas lógicas éticas, pero si yo soy abogado también tengo ciertas lógicas éticas, si yo soy ingeniero también tengo ciertas lógicas éticas. Lo único que hace la inteligencia es potenciar mi lógica como ser humano. Creo que sería una buena lógica, de hecho lo dijo el CEO de NVIDIA, donde debemos potenciar las carreras y las cualidades del ser humano. Debemos, creo que, enfatizarnos en esa ética del ser humano. Y creo que el ser humano, de hecho, si lo miramos desde la antropología, debería ser el centro, no la máquina. La máquina es una herramienta. Como en este momento que hay una herramienta, una cámara, una computadora, que nos sirve de herramienta para nosotros. Claramente la IA saca un montón de contenido, pero la mayoría es genérico. no es capaz de hacer contenido tan auténtico como lo hace un ser humano.


La inteligencia artificial está aquí para quedarse, no como una amenaza, sino como una herramienta poderosa para potenciar las capacidades humanas y transformar industrias enteras. A través de esta conversación con Juan Villamil, queda claro que el futuro no solo está en manos de quienes dominan la tecnología, sino también de aquellos que la utilizan con empatía, creatividad y visión estratégica.

Desde la democratización de herramientas avanzadas para las pequeñas empresas hasta el rediseño de la educación para formar profesionales adaptados a esta nueva era, la IA nos invita a evolucionar y a encontrar nuevas formas de colaboración entre humanos y máquinas.

Si algo podemos aprender de esta entrevista es que la tecnología es tan buena como la intención de quienes la desarrollan y utilizan. El reto está en usarla sabiamente para construir un mundo más eficiente, innovador e inclusivo.

Reflexiones Artificiales: El Podcast Aborda los Cambios en la Educación con el Auge de la Inteligencia Artificial en su capítulo especial

Este episodio sobre el impacto de la IA en la educación ofrece una valiosa fuente de conocimiento y reflexión para aquellos interesados en comprender cómo la IA está transformando el futuro de la educación.

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En este capítulo especial de Reflexiones Artificiales: El Podcast, se profundiza en el impacto cada vez mayor de la Inteligencia Artificial (IA) en el ámbito educativo. Con la participación de dos invitados especiales, ambos miembros del Movimiento Cultural Poesismo: Santiago Rodríguez Ramírez, estudiante de Ingeniería de Datos e Inteligencia Artificial, y Víctor Manuel Buitrago, estudiante de Artes Liberales en Ciencias Sociales, este episodio promete una visión completa y enriquecedora sobre el futuro de la educación en la era de la IA

En la primera parte de la conversación, Sebastián Mejía, presentador del podcast, y director de SMH 360, se adentra en el mundo técnico de la IA junto a Santiago Rodríguez. Discuten los posibles cambios que se pueden esperar con la creciente expansión de la IA en la educación. Desde la integración de la IA en el entorno educativo hasta estrategias para personalizar la experiencia de aprendizaje, Santiago ofrece conocimientos profundos y perspicaces sobre el tema.

En la segunda parte, Víctor Manuel Buitrago aporta una perspectiva desde las humanidades y las ciencias sociales, examinando cómo la IA ha transformado la visión de la educación en la sociedad. Reflexionan sobre la importancia de integrar las herramientas de IA como complemento en lugar de verlas como una amenaza. Además, exploran el papel del educador en la nueva era educativa con IA, la relación entre IA y aprendizaje adaptativo, y comparten reflexiones sobre cómo superar malentendidos y percepciones negativas en torno al uso de la IA en la educación.

Reflexiones Artificiales: El Podcast se encuentra disponible en diversas plataformas, incluyendo Google Podcasts, Apple Podcasts, Overcast, Spreaker, YouTube de SMH 360 y la función de videopodcast en Spotify.

No te pierdas este episodio de Reflexiones Artificiales: El Podcast y únete a la conversación sobre el impacto de la IA en la educación, escribiéndonos en nuestras redes sociales, o a reflexionesartificiales@smh.com.co.

Conozca los avances de GPT-4 que ofrece ChatGPT Plus, en nuestro episodio extra de Reflexiones Artificiales: El Podcast

Descubre las últimas novedades del modelo GPT-4 en nuestro capítulo extra de Reflexiones Artificiales: El Podcast, donde hablamos con Santiago Rodríguez, cofundador de Poesismo, sobre los avances desde el lanzamiento en marzo, la llegada de plugins y navegación web a ChatGPT, y el potencial del modelo en aplicaciones e integraciones futuras. Recursos adicionales incluyen un video sobre el uso de ChatGPT para organizar ideas y la herramienta MarkMap para crear mapas mentales.

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Ya está disponible nuestro capítulo extra de Reflexiones Artificiales: El Podcast, donde hablamos de los más recientes lanzamientos y avances del modelo GPT-4, disponible para los suscriptores Plus de ChatGPT.

En nuestra conversación con Santiago Rodríguez, cofundador del movimiento cultural Poesismo, hablamos sobre cuáles han sido los principales avances desde la salida de este modelo en marzo, qué implica la llegada de los plugins y la navegación web a ChatGPT y qué se podría esperar de un modelo tan avanzado en el desarrollo de aplicaciones e integraciones en un futuro, una vez el API de este modelo sea lanzado de forma general para los desarrolladores.

A continuación encontrarán algunos recursos adicionales que podrán servirles para comprender mejor e ir más allá de lo que mencionamos en el Podcast:

El primero, es el vídeo que mencionábamos del ejemplo de cómo se podría usar ChatGPT para organizar mejor las ideas y apuntes de una clase:

El segundo, es un ejemplo de uso de MarkMap, la herramienta que crea mapas mentales con lenguaje de Markdown, que está disponible para su uso aquí: https://markmap.js.org/repl

En este reel encuentran más información de la herramienta y un pequeño tutorial:

Pueden conocer más de la llegada de los Plugins a ChatGPT en el blog oficial de OpenAI: https://openai.com/blog/chatgpt-plugins

Y pueden conocer más sobre lo que mencionábamos del Code Interpreter en (intérprete de código) y el Web Browsing (navegación web) en las notas de salida de ChatGPT, oficiales de OpenAI: https://help.openai.com/en/articles/6825453-chatgpt-release-notes

Además y como siempre, les recordamos que pueden escribirnos por medio de correo electrónico a reflexionesartificiales@smh.com.co, donde podrán entregarnos sugerencias, comentarios y opiniones que podrían salir en próximos capítulos.

De corazón gracias por escuchar nuestro podcast. Les recordamos que está disponible en Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Overcast y en general, todas las plataformas de podcasting. Y nuestros episodios en vídeo los encuentran en el canal de YouTube de SMH 360 y también en Spotify.

Segundo capítulo de Reflexiones Artificiales: El Podcast, analiza las novedades en IA de Microsoft 365 y Google Workspace

El capítulo de abril de Reflexiones Artificiales: El Podcast examina las presentaciones de Microsoft Copilot y la IA de Google Workspace, destacando sus funciones y discutiendo posibles fechas de lanzamiento.

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En el segundo episodio de Reflexiones Artificiales: El Podcast, se discuten las presentaciones de dos herramientas empresariales desarrolladas por Microsoft y Google. Microsoft Copilot es un complemento que se integrará con las aplicaciones de Microsoft 365, como Outlook, Excel, PowerPoint y Word, permitiendo la interconexión entre servicios y facilitando las tareas cotidianas de una empresa.

Por otro lado, Google Workspace presentó una funcionalidad de Inteligencia Artificial que permitirá invocar a la IA de manera activa dentro de sus aplicaciones. Entre las funciones mostradas en la presentación, se encuentra la posibilidad de resumir un hilo de conversaciones en Gmail, responder de manera inteligente a correos electrónicos y generar resúmenes de reuniones en Meet.

Aunque aún no se tienen fechas de lanzamiento estimadas para ambas herramientas, se espera que Microsoft Copilot sea desplegado de manera gradual y mediante una lista de espera, inicialmente para clientes de Microsoft 365 empresarial. En el caso de Google Workspace, la información sobre su fecha de lanzamiento es aún más escasa, manteniendo la incertidumbre sobre su salida al público.

Reflexiones Artificiales: El Podcast invita a la audiencia de SMH 360 a seguir las novedades en el mundo de la Inteligencia Artificial, y a mantenerse al tanto de los avances de estas dos herramientas que prometen cambiar la forma en que trabajamos.

No te pierdas este emocionante episodio de Reflexiones Artificiales: El Podcast, y únete a la discusión sobre las innovaciones en IA que prometen cambiar el mundo laboral. Puedes escuchar el podcast en Apple Podcasts, Spotify, Overcast y en todas las principales plataformas de podcasts disponibles. ¡Suscríbete, comparte con tus amigos y no olvides dejarnos una reseña para apoyar el crecimiento del podcast y seguir trayendo contenido de calidad sobre Inteligencia Artificial y tecnología!

Si tienes preguntas o comentarios sobre nuestro podcast, puedes escribirnos en reflexionesartificiales@smh.com.co y podrás salir en nuestro siguiente capítulo

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