“La IA nos va a permitir acelerar los tiempos de acceso a la justicia”: Ariel Agramont analiza el desafío legal de la inteligencia artificial

A medida que la inteligencia artificial (IA) impulsa la innovación a un ritmo sin precedentes, las legislaciones actuales quedan rezagadas. En este episodio de “Reflexiones Artificiales: El Podcast”, Ariel Agramont, experto en derecho e inteligencia artificial, advierte que “ninguna regulación va a poder estar a la par de todos los cambios que están ocurriendo con la IA”. Su análisis profundiza en la protección de datos, los contratos internacionales y la necesidad de forjar marcos legales flexibles para abordar los desafíos que la tecnología plantea a nivel global.

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A medida que la inteligencia artificial (IA) se expande con rapidez vertiginosa en casi todos los ámbitos de la vida cotidiana, la necesidad de una regulación que equilibre la innovación tecnológica con la protección de la privacidad, los derechos humanos y la seguridad jurídica se convierte en un desafío urgente. Desde los aspectos éticos y la confiabilidad de los modelos entrenados con datos globales, hasta la compleja realidad de las jurisdicciones internacionales y los contratos privados en el ciberespacio, el debate en torno a la IA va mucho más allá de las fronteras tecnológicas: involucra a legisladores, juristas, empresarios y usuarios por igual.

En esta entrevista, Ariel Agramont, experto en derecho e inteligencia artificial, aborda la intersección entre la normativa legal, la práctica jurídica y el desarrollo acelerado de la IA, así como la transferencia transnacional de datos, las limitaciones de las leyes locales frente a las corporaciones globales, la adaptación de la enseñanza del derecho a las herramientas digitales y la aparición de nuevos roles profesionales, como el ingeniero de instrucciones legales (Legal Prompting Engineer). Este capítulo de Reflexiones Artificiales: El Podcast ofrece una mirada valiosa y multidisciplinaria a las tensiones, oportunidades y desafíos que plantea la regulación de la inteligencia artificial en el mundo actual.



Sebastián Mejía: Quiero comenzar preguntándote cómo se debe estructurar un poco el marco legal para regular el tema de la inteligencia artificial que está creciendo tanto a nivel tecnológico.

Ariel Agramont: Bueno, la inteligencia artificial detona una nueva sociedad, que es la sociedad de la información, comunicación y del conocimiento, que es su base. Pero a partir de la exposición de la guía a la sociedad, hace años atrás, pues nosotros configuramos una nueva sociedad, que es la sociedad de la inteligencia artificial y del machine learning. ¿Cómo podemos encarar esta nueva sociedad, que además es muy vertiginosa? Ninguna regulación va a poder estar a la par de todos los cambios que están ocurriendo. En todo caso, lo que se está intentando hacer en las regulaciones es enfocar la parte ética, la parte algorítmica, incluso las limitaciones que se pueden dar en el campo de la privacidad y la protección de los derechos humanos.

SMH: Precisamente el tema de los datos de personales en tema de la privacidad es algo muy importante de tocar en el tema de la inteligencia artificial, teniendo en cuenta que, por ejemplo, la manera en que se entrenan esos modelos es tomando la información disponible en Internet y precisamente los modelos, por ejemplo, como ChatGPT se entrenan con base a las respuestas de los mismos usuarios. ¿Cómo se puede precisamente proteger la privacidad de aquellos usuarios que utilizan esas plataformas? ¿Puede haber algún tipo de regulación para protegerlos en este sentido?

AA: Definitivamente, las leyes de protección de datos personales están siendo actualizadas, son eficaces a la luz de la inteligencia artificial. Pero vamos al hecho de que las personas firman contratos privados con empresas que ni siquiera son necesariamente locales. Estamos en Colombia y contratamos a CharacterAI, por ejemplo, para poder dialogar con una IA. CharacterAI no necesariamente va a tener su base en Colombia. Entonces, vamos a estar haciendo un contrato internacional, un contrato privado internacional, donde rigen las normas de la autonomía y de la voluntad. En consecuencia, cada persona va a ceder, digamos, voluntariamente todo su derecho a la privacidad, su derecho a la protección de datos personales, a la empresa y a la jurisdicción en la que esta empresa se encuentra.

Esa es un poco la realidad de cómo las cosas ocurren. Más allá de las regulaciones que puedan existir en México, en Colombia, en Perú, en cada uno de los países, por supuesto, esto está abundante. Distinto es el tratamiento cuando se trata de una empresa local. que va a recolectar estos datos, los va a procesar, los va a entrenar en la IA y luego va a ofrecer los servicios. De cierto modo, hasta estarían en cierta desventaja, porque las regulaciones locales suelen ser muy exigentes.

SMH: Precisamente, ¿qué desafíos enfrenta el tema de la legislación, el tema de las leyes, al intentar crear regulaciones hacia la inteligencia artificial? o hacia este tipo de contratos donde se rigen las leyes del país de origen, es decir, ¿hay alguna manera de que, por ejemplo, el Senado de Colombia, el Senado de Bolivia o el Senado de algún país latinoamericano, pueda legislar sobre qué información se le entrega de manera voluntaria hacia las empresas extranjeras de proveedores de esos servicios tecnológicos?

AA: Sí, es un desafío que todos los países tienen pendientes, porque los países en los que no tienen base estas empresas y que transfieren datos personales de sus nacionales y ciudadanos con dirección a Estados Unidos, a Europa o al país que sea. Entonces, esta regulación internacional de la transferencia de datos personales a nivel transnacional, es un desafío legal muy complejo, porque nos enfrentamos a la posibilidad de que estas empresas puedan cumplir regulaciones locales, por ejemplo, de protección al consumidor usuario, y que en caso de que no lo hicieran, entonces ya serían posibles las sanciones.

Fíjese usted lo que ha pasado este año en el caso de la red X, anteriormente llamada Twitter en Brasil, donde los jueces han ordenado la suspensión de esta red. Ha estado por mucho tiempo, ha sido una coyuntura internacional, muchos usuarios se han visto perjudicados, pero al mismo tiempo el país ha querido imponer su normativa extraterritorialmente, pero son desafíos legales que deberán asumir los asambleas legislativas, los congresos y los senados.

SMH: Digamos a nivel internacional ¿debería existir alguna especie de digamos de una agencia que regule este tipo de cosas, por ejemplo, en agencias, así como existen agencias que regulan el tema del internet a nivel global, debería existir alguna especie de agencia o de estándar mundial que precisamente regule o estandarice el tema de la inteligencia artificial?

AA: Sí, cómo no, la Internet Society y otro tipo de instituciones, digamos, no necesariamente gubernamentales, están trabajando en este apoyo, este acompañamiento al desarrollo de la inteligencia artificial. Sin embargo, también hay que razonar en cómo las empresas también están razonando. Es desde un punto de vista de innovación, la medida en la que la ley, la norma, que ustedes saben, es una regla de conducta al final, la norma jurídica es una regla de conducta, y lo que buscamos es limitar, establecer conductas de las personas naturales o jurídicas. Ahora, cuando nosotros vamos con el derecho, vamos con la norma, tratamos de enfocar una regulación y de poner los límite. Ahí tenemos que tener ciertos cuidados porque en el razonamiento de una empresa de innovación, esto podría coartar su capacidad de desarrollar con alguna libertad la innovación tecnológica que está planteada.

Entonces, en ese dilema que se va presentando, hay que ir encontrando los equilibrios necesarios, los frenos, los contrapesos, para que no solamente los gobiernos, sino también los organismos internacionales, desde las mismas Naciones Unidas, la UNCITRAL que también tiene mucha historia en estos temas del comercio electrónico, del derecho informático, puedan ir acompañando el desarrollo de la inteligencia artificial.

SMH: Y ahora si hablamos del tema de la inteligencia artificial aplicada al derecho, por ejemplo, ¿qué tan fiable es utilizar herramientas de inteligencia artificial generativa como por ejemplo ChatGPT para redactar documentos legales para redactar contratos? Pongo un ejemplo: en Colombia un juez emitió una sentencia utilizando inteligencias artificiales y fue evidente el uso de digamos de estas herramientas, lo que desató una polémica y empezó a crear sentencias por parte de la Corte Suprema para regular, para gestionar, cuál puede ser el uso que realmente se dé de la inteligencia artificial a nivel legal, pero qué tan fiable es utilizar esta inteligencia artificial para redactar documentos legales, tanto contratos y documentos privados como documentos públicos como sentencias.

AA: De momento podría decirte que es dinámico, no es la misma respuesta de hace seis meses o de hace un año que la que tenemos hoy en día. En estos momentos elegir un modelo, un LLM en este caso del ChatGPT, en la versión o1-preview, por ejemplo, que es el que tiene razonamiento humano, nos va a entregar resultados de documentos legales mucho más precisos, más certeros, que utilizar el GPT 3.5 o el 4, incluso el 4o. Entonces, depende cómo el abogado, cómo el funcionario judicial esté utilizando la inteligencia artificial. Los dos problemas más importantes, entonces, al momento de utilizar un LLM general como el ChatGPT, va a ser definitivamente la precisión, y esto obviamente va a retornar la confiabilidad que podemos tener sobre el resultado que nos llegue.

SMH: Mencionabas que precisamente depende de cómo el abogado utiliza la inteligencia artificial. ¿será posible que la inteligencia artificial en algún punto llegue a reemplazar de manera parcial o total el trabajo de un abogado? ¿O siempre será un complemento utilizado por los abogados y pues no podrá reemplazarlos en ese sentido?

AA: Sí, de hecho las últimas noticias ya tienen la tendencia de reemplazar a la función jurídica en algunos aspectos. Por ejemplo, el producto que ha sacado Luminance para la gestión de contratos, en el que dos agentes de IA entrenados para negociar y realizar contratos, pues dialogan entre sí. Usted contrata a su IA para negociar su contrato y yo contrato a mi IA para negociar el contrato y entre ambas IAs empiezan a negociar, renegociar, utilizar el contrato hasta que llega un punto en el que nos lo entregan y para que lo aprobemos o lo desaprobemos simplemente. Entonces, eso ya es un indicio de que las IAs van a ir reemplazando algunos de los trabajos actuales de los abogados, tradicionales le diremos, ¿no? Como puede ser esto de la negociación, la de tener contratos. Entonces, los despachos legales cada vez más se van a ir convirtiendo en empresas de LegalTech, prácticamente. De hecho, ya están incorporando en sus departamentos internos. funciones como áreas de innovación legal, pero al mismo tiempo potenciando su capacidad de información.

SMH: ¿Cómo se puede asegurar que esos modelos de inteligencia artificial que de pronto tienen contratos o pues ya en algún caso pues mucho más extremo redacten sentencias o ayuden a redactar sentencias para jueces? ¿Cómo se puede asegurar que esos modelos estén siempre al tanto de toda la legislación de un país? Porque un país tiene su constitución política, tiene sus leyes y pues las leyes por lo general se aprueban periódicamente. ¿Cómo se puede garantizar que ese modelo de inteligencia artificial siempre esté actualizado en ese sentido?

AA: Bueno, ahí hay técnicas que se deben incorporar para la actualización de los modelos. Tenga en cuenta que hay dos tipos de modelos para aplicarlos en el campo. Modelos generales, que en este caso va a ser el ChatGPT, Claude de Anthropic, Llama de Meta o Gemini de Google. Esos son modelos generales que no están entrenados específicamente para entender e interpretar la legislación y la jurisprudencia de un país determinado, sino de un modo general, no especializado.

Por otra parte, estos últimos años están surgiendo los LLMs especializados en el campo legal. Ese es el caso de Luminance, de Harvey, que también está potenciado por OpenAI. Entonces, estos modelos especializados que están trabajando empresas como Thomson Reuters, entre otros, Vilex, son modelos que sí van a poder comprender con mejor capacidad de razonamiento lógico la interpretación de la ley y la jurisprudencia. Por tanto, hacer una aplicación más certera, más confiable de lo que sería la redacción de una sentencia o la revisión de una sentencia y su consistencia con la parte legal. En todo caso, en todo momento, tal como está en estos momentos la incorporación de la IA en el campo legal, siempre se va a requerir de un abogado, especialistas en el campo que puedan hacer una revisión de ese resultado que te va a entregar. ¿Todo esto para qué? Pues para fomentar un mayor acceso a la justicia, en la medida en la que la inteligencia artificial se implemente, especialmente en los países donde la justicia y los procesos judiciales no avanzan de una manera vergonzosa. La implementación de la inteligencia artificial nos va a permitir acelerar los tiempos de acceso a la justicia.

SMH: Como dices, uno de los principales temas que se deben tener en cuenta es precisamente que los seres humanos revisen esos contenidos. Ahora pregunto, desde un punto de vista legal, pues, ¿cómo se puede identificar qué contenidos fueron generados por inteligencias artificiales? No solamente en el tema legal, sino pues en muchos otros ámbitos, por ejemplo, en el tema periodístico. ¿Cómo se puede verificar o cómo se puede, digamos, corroborar que este tipo de contenidos sean generados de manera humana o de manera artificial? Y si debería haber algún tipo de obligación para precisamente etiquetar los contenidos que se generan por medio de modelos de inteligencia artificial.

AA: Sí, hay una tendencia hacia incluso desarrollar herramientas que puedan detectar si un determinado artículo periodístico, vamos a suponer, o incluso jurídico ha sido generado por ella o no. Sin embargo, en la medida en la que lleguemos al super alineamiento, que al parecer va a ser entre 2026 y 2027, es decir, el momento en el que la IA razone y esté en un nivel de razonamiento mayor al ser humano. Es muy difícil que estas herramientas puedan hacer un trabajo digamos efectivo. Incluso hoy en día, cuando ya ves cómo trabaja el modelo o uno previo de con razonamiento humano de OpenAI, ya es muy difícil determinar que si ha sido o no ha sido generado.

Sí, en el lado ético, por supuesto, está que las personas puedan referir que ese contenido ha sido generado por la IA, pero eso tampoco les podría, en alguna medida, desligar de responsabilidad, porque cuando uno publica algo en un medio de prensa o publica su blog, realmente es uno el responsable por esos contenidos que va publicando. Normativa que pueda viajar en ese sentido, reitero, son temas de propiedad intelectual finalmente. Justo esta semana, la anterior semana, si no me equivoco, salió una sentencia muy importante en Estados Unidos, en la que precisamente se hablaba sobre los derechos de autor del resultado que entrega la guía, a partir del prompt que uno le ponga al modelo. Ese resultado entonces no estaría protegido directamente para la empresa, no serían los derechos de autor otorgados a OpenAI, sino en todo caso a la persona que ha generado el fondo. Entonces, por ahí está circundando en estos momentos este tema.

SMH: Continuando en el tema de la ética, ¿cómo se pueden evitar los resultados sesgados o con ciertas discriminaciones en el tema de la inteligencia artificial? Porque entiendo que las inteligencias artificiales son creadas con base a una base de conocimientos precisamente, y pues en esta base en algunos casos hay ciertos sesgos, y eso por ejemplo fue polémica cuando recién salió Bard, o ahora Gemini, que tenía unos sesgos un poco raciales, un poco de género también. Entonces, pues, ¿cómo se puede evitar que los documentos que genere esta inteligencia artificial, sobre todo en el ámbito legal, pues se vean sesgados por estos modelos de inteligencia puntualmente?

AA: Definitivamente hay que utilizar las técnicas del mejoramiento del resultado y la eficiencia de cualquier LLM. Y eso se conoce hoy en día como el Prompting Engineering, es decir, la ingeniería de instrucciones, y en el campo legal más precisamente el Legal Prompt. Entonces, cómo utilizar las técnicas adecuadas, la cadena de pensamiento, un few shot, un wide shot, priming, es decir, cómo manejar, cómo dialogar con la guía a través de un prompt efectivo. Cuando hablamos de prompt, estamos hablando de una instrucción, de una, incluso un impulso emocional que le vas a dar para que haga su trabajo correctamente. Entonces, todo esto del arte del prompt, son técnicas correctas que uno tiene que aplicar para tener un resultado menos alucinado, menos sesgado, y que de alguna manera, pues, tenga mayor precisión, ¿no? Entonces, sí, la ingeniería de instrucciones en el campo legal, y en cualquier campo, en realidad, es parte de nuestro día a día. En la medida en la que sepamos conducir el auto, pues vamos a llegar a nuestro destino. Imagínense, si una persona no sabe conducir y se pone ahí frente al volante, se va a chocar. El auto no va a hacer su trabajo, porque finalmente la IA en este momento es un medio, no es un fin en sí mismo, es una herramienta que hay que aprender a manejar.

Para eso, he desarrollado un curso que es justamente el curso de Legal Prompting Engineering, que lo tengo en Udemy, que lo pueden buscar así como Máster en Legal Prompting y pues ahí los que quieran aprender estas técnicas.

“Ninguna regulación va a poder estar a la par de todos los cambios que están ocurriendo con la IA”

Ariel Agramont, abogado experto en Inteligencia Artificial

SMH: Buenísimo ese curso. Y precisamente la siguiente pregunta que le iba a hacer es sobre el tema del Legal Prompting Engineering y es, ¿cómo ves esa evolución en la disciplina del Legal Prompting Engineering en la formación de abogados? ¿Las universidades están adaptando ya a explicarles esas herramientas a las futuras generaciones de los abogados?

AA: Quizás tendríamos que dividir entre lo que es el mundo anglosajón, digamos Estados Unidos, Inglaterra, los países de esta habla, y lo que sería América Latina. Porque el origen de esta innovación no está precisamente aquí. Esto ha ocurrido primero y está pasando a una velocidad muy vertiginosa en Estados Unidos y estos países, que en contraparte, digamos, en América Latina no es igual. Entonces, las universidades no necesariamente están formando en prompting. Definitivamente están más bien dejando que los estudiantes, por su cuenta, utilicen la IA y hasta en cierto caso negándola, negando el uso de la IA en formación jurídica. Entonces al mar de algunas universidades que ya estén comprendiendo que la formación jurídica va a cambiar, ya tenemos IAs que están enseñando inglés de forma así como estamos conversando a muchos estudiantes en el mundo a través de aplicaciones que en tiempo real te permiten conversar con una IA y aprender inglés. Y son IAs bastante pacientes, bastante, digamos, adecuadas y personalizadas para tu capacidad de aprendizaje.

Nada impide que en los próximos años tengamos ya profesores de IA que estén enseñando a las universidades de hecho y que lo hagan con una paciencia, una tranquilidad y una, digamos, precisión aún mayor que un profesor en la antigüedad. Entonces, estas cosas van a ir ocurriendo. Y si en medio de eso quieres tú aprender a dialogar con la IA, tienes que enseñarles prompting. Lo que ahora existe, está de moda y es una forma de razonar. No es, ahora, ojo, que aprender prompting no es aprender a programar, porque esa es otra tendencia también que está ocurriendo. Los abogados dicen, los abogados tienen que aprender a programar. Yo particularmente, como programador, además que soy, no comparto esa idea porque la programación es realmente otro campo. Pero el prompting es una intersección, un punto medio entre saber programar, la lógica de programación, y seguir siendo abogado. No es precisamente programación.

SMH: Dices que las inteligencias artificiales pueden en algún punto llegar a integrarse dentro de las academias y ser una especie de profesores. ¿Cómo se enfrentan precisamente esas herramientas de inteligencia artificial que como dices tienen más paciencia y pues se les puede preguntar mucho más que un profesor? ¿Cómo compiten en contra de los profesores que llevan muchos años de trayectoria muchos años de experiencia en el tema del derecho? No solamente en la parte académica, sino en la parte también práctica. ¿Cómo compiten ellos contra las inteligencias artificiales?

AA: Bueno yo le voy a dar el ejemplo conmigo mismo: yo soy abogado desde hace 25 años aproximadamente y al mismo tiempo programo también programas informáticos en ese tiempo. Entonces me pregunto, ¿qué desafío tengo hacia adelante? Hacia adelante el desafío es escribir, escribir, escribir, poner mi razonamiento, mi pensamiento por escrito y entrenar a una IA con todo eso. La medida en que la IA, una IA mía, es decir, un avatar legal de mi personalidad jurídica como abogado, programador, puede estar incorporada en una IA, pues esa va a ser la que me va a representar, va a informar, va a enseñar. Y yo voy a tener que alimentar esa IA con mis conocimientos y mis ideas.
Si tenemos un abogado que tiene más de 40, 50 años y ha escrito como 10, 20, 30 libros, entonces es un buen momento para que ese abogado contacte a un especialista en prompting en LegalTech para que lo podamos programar, lo podamos incorporar en una IA y esa IA ya pueda alquilarla él bajo suscripción o bajo cualquier modelo de negocio que se pueda implementar. Ese es el futuro de la formación jurídica. No podemos pensar que la formación jurídica nos va a quedar inalterada. Y esto no solamente va a pasar en el campo legal. Ya está ocurriendo. en todos los campos, profesores y ya que van a estar 24 horas a tu disposición ante los que tengas y entrenados con información. El abogado tiene esa ventaja, que ha escrito libros, ha escrito textos, tiene muchas conferencias, entonces todo eso debería poder ser entrenado.

SMH: Estaríamos hablando de que las inteligencias artificiales son un poco un complemento creado precisamente por los abogados. ¿Y cuáles son esas habilidades que necesitarán los abogados precisamente para seguir trabajando con las inteligencias artificiales?

AA: Bueno, no sé si un complemento, o sea, quiero ser optimista y pensar que los abogados podríamos tener una oportunidad de negocio todavía, de generación económica y de trabajo, a partir de crear nuestras propias IAs con nuestra información, para que las universidades puedan tomar eso y pues contratarnos. Sin embargo, a la par, vamos a tener IAs generales que van a estar haciendo lo mismo, quizás con mucha más información, ¿no? Y eso sí podría desplazar en algún momento, como está pasando ahora, los profesores de inglés, así totalmente desplazados por una guía que habla todos los idiomas que quieras y que trabaja 24 horas. En cuanto a tu pregunta, ¿cómo podríamos como abogados, construir o dialogar en esto, pues una vez más, aprendiendo prompting? Eso es lo que hoy en día hay que aprender, prompting. A partir del prompting pueden abrirse otras expectativas de conocimiento, pueden ir por el entrenamiento de guías especializados, pero eso ya es ingeniería pura, de pronto no es lo que vamos a buscar.

SMH: Digamos, si estos abogados se vuelven a la escuela, ¿cuál es la responsabilidad legal de los entrenadores de estos nuevos modelos? Más que los desarrolladores, los entrenadores, ¿qué responsabilidad legal tendrían ellos frente a errores, fallos o, digamos, imprecisiones que en materia legal creen estas inteligencias artificiales en sus resultados?

AA: Son disclaimers directamente, disclaimers de que no dejan de ser IAs, la misma que podría tener un fabricante de cualquier tipo de software. Usted sabe que la seguridad no existe en un 100% no la seguridad informática no existe así. Decir es un 100% sería una mentira, creer algo así. Todas las empresas serias te van a decir bueno si vamos a ofrecer tal 99.9% de seguridad informática pero hay un siempre un 0,01% que es la brecha de seguridad, y lo hemos visto hace unos meses atrás cuando los sistemas de Microsoft han colapsado, empresas como avianca y otras han colapsado sus vuelos y muchas otras entidades financieras. Entonces, hablar de una seguridad 100% de ofrecer seguridad va a ser muy difícil. Ahora, partiendo de eso, ¿qué otras responsabilidades más se podrían generar?

Bueno, la responsabilidad tiene que venir de la mano de un equilibrio del contrato de prestación de servicios que se va a ofrecer. Pensemos por ejemplo en el caso que ha ocurrido hace un par de días atrás de CharacterAI, que un joven ha empezado a dialogar con la IA como en la película Her y pues se ha enamorado y luego se ha suicidado, se murió. Entonces, ¿qué responsabilidad tiene la empresa a partir del fallecimiento de nuestros usuarios al parecer a consecuencia de esta relación que han hablado con una IA? Ese tipo de problemas son debates que tienen que ir de la mano de la jurisdicción donde esa empresa esté trabajando.

El sistema jurídico anglosajón es muy distinto al sistema jurídico que nosotros manejamos de origen romanista. Aquí tenemos una visión más conservadora de las cosas, una visión de primero la ley y después vamos a desarrollar la defensa legal, vamos a aplicar los derechos. Pero para que se aplique una ley a veces tardan años. Y en esos años ya han pasado muchas otras cosas.

Entonces ahí hay un punto muy importante de dónde está esa empresa para la responsabilidad que quieres generarle. Porque en todo caso, como docente de derecho voy a preferir crear una IA fuera del país, es decir, basada en Estados Unidos, que crearon ahí a base de Colombia, porque la ley colombiana va a ser muy restrictiva, ¿cierto? En cambio, la ley americana me va a dar más libertad. Un poco poniendo las cosas muy fríamente, es lo que va a pasar, y es más, ya está pasando.

Muchos empresarios prefieren basarse en Estados Unidos que en sus propios países. Por lo conservador de sus leyes, por lo poco amigables que son con la innovación y con las muchas sanciones que también te pueden tomar.

SMH: ¿Qué tanto le faltaría a los países en América Latina? Pongo ejemplo Colombia, pongo ejemplo Bolivia, para adaptarse precisamente a esos desafíos de la innovación que trae consigo la inteligencia artificial, para ponerse un poco al ritmo de los países anglosajones.

AA: Bueno, usted sabe que Colombia, Bolivia, Perú y Ecuador forman parte de la Comunidad Andina. La Comunidad Andina es una especie de Unión Europea, es derecho comunitario. El camino más veloz para poder regular la IA definitivamente es a través de una decisión de la Comunidad. Estos cuatro países compartimos una misma ley de propiedad intelectual, o sea, una misma normativa comunitaria andina, el 486 y la 351, de derechos de autor, y esa regulación está estandarizada.

Los cuatro países razonamos del mismo modo a nivel de derechos de autor. Es decir, el software es un derecho de autor en Colombia, en Perú, en Bolivia y en Ecuador. Entonces, si nosotros impulsamos el desarrollo de la IA, a través de la comunidad andina, creo que sería un muy buen paso para todos los países. En lugar de hacer un esfuerzo local, hacer un esfuerzo regional, subregional, sería bastante positivo.

SMH: Pregunto, por ejemplo, ¿qué antecedentes existen en la comunidad andina sobre regulación precisamente en materia tecnológica?

AA: Bueno, la principal vendría a ser la 351, que regula todo lo que son las regulaciones jurídicas del software, esa es la base. Y cuando hablamos de inteligencia artificial, estamos hablando de eso.
Entonces, creo que esa sería la piedra angular. Después ha habido otras regulaciones en protección de datos también, en telecomunicaciones, en banca. Entonces también hay que pensar en que los mecanismos de creación normativa, la generación normativa a partir de la comunidad, creo que es mucho más factible, más veloz que pasar por los parlamentos. Al ser supranacional, su emisión tiene un componente, una velocidad diferente.


La era de la inteligencia artificial reclama un constante equilibrio entre el impulso creador de la innovación y la necesidad de salvaguardar derechos, valores y principios jurídicos. Comprender esta realidad, con sus matices éticos, técnicos y legales, resulta fundamental para anticipar el futuro del campo legal, las dinámicas internacionales y la forma en que las personas interactúan con las nuevas herramientas tecnológicas.

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“La inteligencia artificial no reemplaza al humano, lo potencia”: experto en IA Juan Villamil analiza los retos y beneficios de la tecnología

Descubre cómo la inteligencia artificial está revolucionando empresas y educación de la mano de Juan Villamil, un experto con más de 15 años de experiencia. Hablamos sobre los beneficios de la IA para pequeñas empresas, los retos éticos, su impacto en la empleabilidad y el papel de la academia en un mundo digital. Aprende cómo la IA puede potenciar tu negocio y transformar la manera en que trabajamos y aprendemos.

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La inteligencia artificial (IA) no solo está transformando la manera en que las empresas operan, sino que también está rediseñando el panorama de la educación y el mercado laboral. En este contexto, conversamos con Juan Villamil, un reconocido especialista en tecnología con más de 15 años de experiencia liderando proyectos de innovación. Juan Villamil ha trabajado en sectores clave como el transporte, la banca y el gobierno, desarrollando soluciones tecnológicas que han marcado una diferencia en Colombia y el mundo.

Formado en instituciones de renombre como el MIT y el Tecnológico de Monterrey, y mentor en la Cámara de Comercio de Bogotá, Juan Villamil combina su profundo conocimiento técnico con una visión práctica de cómo la IA puede potenciar tanto a las empresas emergentes como a los grandes actores de la industria.

En esta entrevista con Sebastián Mejía, director de SMH 360, comparte su perspectiva sobre cómo la IA democratiza el acceso a herramientas avanzadas, permitiendo a pequeñas empresas competir en un entorno tecnológico dominado históricamente por grandes corporaciones. Esta entrevista hace parte de un informe especial sobre el impacto de la IA en diversos sectores, que realiza SMH 360 en conjunto con el podcast Reflexiones Artificiales de SMH Podcast.


Sebastián Mejía: Llevas más de 15 años, digamos, en el mundo de la tecnología y trabajando con diferentes empresas y quisiera empezar preguntándote ¿qué fue lo que te motivó a entrar en el mundo de la inteligencia artificial, en este mundo tan cambiante?

Juan Villamil: ¿Qué me invitó? Lo que me invitó realmente fue la pasión. Desde pequeño me gustaba saber cómo funcionaban las cosas, entonces siempre buscaba cómo desarmar el carrito, cómo hacer esta lógica y siempre me apasionó este mundo de saber qué había más allá.

SMH: Viendo el tema de la inteligencia artificial, que es un tema muy movido, muy cambiante, ¿qué crees que es clave o cuáles son las habilidades esenciales o esos aspectos que tú consideras importantes precisamente para triunfar en este ámbito?

JV: Los aspectos claves para triunfar en la inteligencia artificial. De hecho, yo doy clases, de hecho en mis clases en la universidad enseño a utilizar a diferentes estudiantes de diferentes carreras sobre inteligencia artificial y el consejo es el mismo: tiene que tener usted empatía por el ser humano porque pues la IA es una herramienta no nos va a pues por el momento a reemplazar entonces tener empatía por el ser humano que está al otro lado que es lo que yo deseo automatizar le entender cuál es su problema de fondo tener la comunicación clara. Si yo no soy lo suficientemente claro con una idea, muy posiblemente va a ser algo incorrecto y no lo que yo necesito que haga. Creo que en eso se podría resumir como los consejos generales para cualquier profesional que desee manejar una inteligencia artificial.

SMH: No ves que sea posible que la inteligencia artificial reemplace a los humanos y ese es precisamente uno de los aspectos que más se critica y que más se cuestiona por el público general de la inteligencia artificial. de que eso va a llegar a reemplazar a los seres humanos o va a eliminar trabajos. ¿Cómo sería en el futuro, pues cómo se verá en el futuro el tema de la empleabilidad, pues precisamente con la llegada de estas inteligencias artificiales?

JV: Sí va a haber un cambio, hay una transición importante. De hecho, para el sector agro, cuando salieron las máquinas de arado, se pensó pues que el campo se iba a acabar, que los campesinos se iban a acabar, que las cosechas se iban a hacer todas con máquinas y que pues iba a generar un gran desempleo. Si usted mira los sembradíos de papa, todavía hay seres humanos operando estos sembradíos, operando estas máquinas, lo que tuvieron que hacer los campesinos fue tecnificarse y aprender a manejar motores. Eso les dio como una ventaja competitiva. No sacó al campesino de la ecuación, fortificó al campesino. Yo tengo maestría en inteligencia artificial y yo no temo que una IA me quite el trabajo. De hecho, yo utilizo diariamente muchas inteligencias artificiales y es como lo que soñábamos cuando pequeños. Siempre queríamos ser súper poderosos, nos colocábamos la capa que era la toalla y queríamos volar. Eso lo podemos hacer actualmente con la inteligencia artificial. Yo soy 10 veces más productivo porque utilizo muchas IAs que son como asistentes a mi servicio. No me quita el trabajo, pero sí me lo potencia. El único caso donde de pronto veo cierto riesgo es en esos casos donde de pronto el profesional se encargó de formarse copiando en alguna IA, copiando y pegando los trabajos. Donde de pronto la formación y el trabajo es tan repetitivo que no hace falta ni siquiera un ser humano, porque de hecho la ingeniería de sistemas se inventó para automatizar procesos y no se inventó hace un año, ni hace dos, hace más de 50 años existe la ingeniería de sistemas y los programas.

Creo que en esas labores de pronto va a haber un poco de riesgo. En los próximos 10 años yo estoy seguro que la inteligencia artificial va a ser una potencialidad para el ser humano. De hecho, hace poco Estados Unidos sacó una circular donde los profesionales que sepan manejar inteligencias artificiales son primordiales para conseguir visa, para conseguir trabajo en Estados Unidos y tienen un tratamiento especial porque es algo de seguridad nacional. Saber implementar inteligencias artificiales y no habla de ingenieros, o sea, en ningún lado dice ingenieros, en ningún lado dice. No, dice cualquier profesional que sea capaz de manejar una IA. Entonces, en ese sentido sabemos que, no creo que vaya a cambiar. También fue el miedo cuando salió el Internet. Entonces, todos los que hacían consultoría, servicios, dijeron, no, pues, ya se va a acabar mi trabajo, porque uno busca en un navegador y aparece toda la información. ¿Se acabó el trabajo? No. Hay 20.000 empresas de consultoría, sin importar que la gente pueda buscar en Google cierta información, necesita la empatía del ser humano al otro lado, que entienda el caso de uso, que entienda qué es lo que hace la empresa, y pues no se acabaron las empresas de servicio. Creo que cuando se tecnificó con Google, crecieron más empresas de servicios, de hecho se democratizó la información, que era algo que era muy complejo de acceder, en los 80s, en los 70s, y en décadas anteriores.

SMH: Antes de eso mencionabas el tema de la inteligencia artificial y un poco el tema de la academia, ¿sí? Como docente cómo crees que se va a adaptar o qué desafíos tendrá que abordar la academia y las diferentes facultades precisamente para lograr adaptarse y crear formaciones que sean óptimas para los profesionales del futuro.

JV: Creo que ya se adaptó. O sea, creo que las que no se han podido adaptar están perdiendo terreno. De hecho, creo que la educación en el mundo ya se adaptó a la inteligencia artificial. Las que están rezagadas de pronto son las universidades que poco brillan o son las academias que poco brillan y pues van a quedar rezagadas en el tiempo y de pronto van a cerrar. Pero las universidades famosas que todos conocemos ya se adaptaron hace un montón de tiempo a este tipo de educación. Hay varias adaptaciones. De hecho, la academia está respondiendo, creo que de una forma al unísono a la industria, que era algo de pronto que estaba desligado en Colombia, similar al modelo norteamericano, donde la universidad trabaja de la mano con la empresa, y pues veo varias adaptaciones.
Adaptación número uno, que en casi todas las materias de estas universidades que son pioneras, la inteligencia artificial es un eje fundamental de todos los ejercicios. No estamos haciendo lo que pasaba en el oscurantismo, con la iglesia católica y con Copérnico, donde tener ideas innovadoras era sancionado con la horca, sino creo que estamos en la época donde se le invita a los estudiantes a que utilicen inteligencias artificiales porque potencian sus cualidades. Y los ejercicios se hacen de tal manera que resuelvan problemas reales, ya no teóricos como en los 90, como en los 2000, que era un problema teórico, vaya, averigüe y haga un caso de estudio que no tiene nada que ver con la realidad, sino ahora, coja una IA y resuelva un problema en la realidad.

Creo que eso ya está pasando. Hace poco en una conferencia para un gremio específico, la mitad se oponía. Misma lógica de la iglesia en ese momento, donde no se oponen a esas nuevas ciencias, pero soy mentor para la Cámara de Comercio de Bogotá, para las empresas mega, las empresas más grandes del país, y las empresas que van siendo punta de lanza, o sea, las que más factura, las que son más grandes, son las que están no aborreciendo estas tecnologías, sino que las incluyen dentro de sus procesos, forman a todos sus funcionarios y hacen que sea 10 veces más rentable la empresa, 10 veces más ágil, y sus funcionarios los potencian con inteligencia artificial. Yo ya creo que hay una sinergia entre la educación y la IA. Muchos la satanizan, que es que no se debe utilizar. Es como si hoy yo le dijera a alguien, no pues. No utilice Excel, o sea, coja un papel y haga las divisiones con papel. Sería impráctico. No utilice Google, o sea, vaya, coja el bus, vaya hasta la biblioteca más cercana y averigüe allá. No, ya no, eso es impráctico. Y creo que las universidades ya se están adaptando a este cambio.

SMH: Si hablamos del tema de las universidades y vemos, por ejemplo, que la inteligencia artificial, pues, facilita un poco el proceso de aprendizaje, ya que se le puede preguntar y contra preguntar, con base al tema que se desea aprender, ¿cuál será un poco el futuro de las academias precisamente, o de los docentes para formar a los demás estudiantes? Es decir, ¿cuál será el factor diferencial entre un docente humano y una inteligencia artificial?

JV: Pasa lo mismo actualmente. O sea, creo que es el mismo factor diferencial. Cito a la DIAN. La DIAN le dice, haga usted mismo su declaración de renta. La DIAN es una institución bastante grande, tiene varias inteligencias artificiales llamadas RPA que automatizan el proceso para la declaración de renta. Yo podría hacer mi declaración de renta yo mismo, con ese eslogan que hacen ellos, pero ¿cuál es el diferencial por el cual yo llamo a mi contador y le digo venga, compadre, tómenos un café y hágame la declaración de renta? Porque esa persona que yo estoy llamando tiene empatía. Si yo cometo cualquier error dentro del portal de la DIAN, me multan. Si yo hago un error dentro de mi empresa, gracias a que una IA no me orientó correctamente, la IA no tiene empatía. La IA no tiene creatividad, porque para tener creatividad hay que tener cuerpo físico, hay que tener intestinos, hay que poder enamorarse, tener sentimientos. Eso la IA no lo puede replicar.

En ese sentido, creo que el factor diferencial es el mismo diferencial que hay en este mismo momento, porque en esa misma lógica, ¿yo para qué voy a la universidad? Yo solamente googleo y consigo 20 mil informaciones en Google y pues nunca voy a la universidad. Realmente no funciona. Sabemos que las universidades más prestigiosas es porque tienen ciertos profesores con experiencia vivencial, o sea, experiencia humana, que pueden hablar. desde su experiencia como seres humanos de los fracasos, de los éxitos, y pueden orientar de una forma única a sus estudiantes. Entonces, pues en ese sentido creo que no hay, como no hay una discusión de yo decir, o pregunto a Google, o voy a la universidad, o miro un video en TikTok, o voy a la universidad, tampoco está la discusión de si le pregunto a la inteligencia artificial o voy a la universidad. Yo creo que el profesor puede orientar con su experiencia a utilizar estas IAs, pero creo que lo más valioso, más que una plataforma, más que una herramienta, es como la vivencia del profesor, la experiencia como ser humano y la orientación que le puede dar a sus estudiantes. Intente hablar con un curso virtual, es imposible. ¿Qué pasa si usted tiene una pregunta que desea hacérsela a alguien que esté pasando por un problema suyo?

SMH: Tocando el tema de empresas, al ser mentor en el tema de la Cámara de Comercio de Bogotá y uno de los beneficios que precisamente tiene la inteligencia artificial, sobre todo las IAs generativas, para las pequeñas empresas y para los emprendedores es precisamente de solucionar y apoyarles en el tema por ejemplo de creación de contenido también de copywriting, ¿como sean esos beneficios y cuáles son los principales beneficios precisamente para las empresas emergentes del uso de las inteligencias artificiales?

JV: Hay grandes beneficios. Digamos uno de los que más hemos identificado y hoy tuve como cuatro reuniones con cuatro empresarios que desean implementar y has dentro dentro de sus procesos y la lógica es la misma. El pequeño empresario latinoamericano no tiene el mismo capital que el microempresario europeo o norteamericano. Eso significa que aquí hay una escasez de dinero. Contratar a una persona vale lo que valga la persona, más el 45%, que son cesantías, pensiones, todos estos pasivos que hay. Entonces, y pues casi nadie trabaja por el mínimo, ¿no? Si hay un sueldo mínimo en ciertas áreas, son 3 millones de pesos. Más todo lo de ley son como 4 millones y medio. Entonces, a veces el microempresario ya hablaba con uno que le va bien, pero es una sola persona. Es una sola persona y una secretaria que le ayuda a agendar citas.

El mayor beneficio es que con estas tecnologías se democratiza una tecnología que solamente antiguamente tenían acceso los grandes. La IA no es de ahorita, o sea, la IA se volvió famosa con ChatGPT. La IA tiene sus bases, como en los años 50, para la Segunda Guerra Mundial. Se volvió muy fuerte a nivel mundial para las grandes empresas, no para las pequeñas, por el costo. Hace más o menos unos 15 años. Entonces realmente la inteligencia artificial está dentro de nosotros hace más de una década, casi dos, masivamente, pero no era asequible para los pequeños empresarios. Costaba tanto que era muy difícil poder acceder a ella. Entonces ahorita le dan herramientas muy grandes a empresas muy pequeñas para que ellos puedan crecer como crecieron los grandes.

SMH: ¿Cuáles son un poco esas recomendaciones que se le pueden entregar también a las empresas para hacer uso de manera eficiente de la inteligencia artificial y precisamente beneficiarse de esa democratización de las tecnologías?

JV: Daría varias recomendaciones. Recomendación uno, busque mentoría de un ser humano para que le enseñe a manejar las ideas con base en su negocio. Su negocio es único. Tener un curso genérico va a hacer que usted pierda, bueno, pues va a ganar ciertas skills, ciertas habilidades, pero va a ser un curso genérico. Usted no le puede preguntar el curso. Ese curso no lo va a enfocar a usted a resolver su negocio, pero se va a fusilar un montón de tiempo. O sea, busque una formación específica para que alguien lo oriente con base en su negocio, como sacarle el mayor provecho a esa tecnología. Si no, lo que usted va a hacer, digamos un caso, ejemplo, conozco una empresa que ellos comenzaron a utilizar ChatGPT, daban 7 prompts con el daño ambiental que eso significa. Porque pues cada vez que hay un prompt se gastan dos vasos de agua para hacer una función que con solamente una orden la podría sacar. Pero la señora no sabía. Había hecho un cursito virtual de unos dólares y había aprendido una forma generalizada. Porque pues lo que hacen ellos para optimizar esas ganancias de los cursos es hacer cursos generales. Pero pues todas las empresas no se parecen y todas las empresas no hacen lo mismo.

Dos, verifique cuál es el proceso que más les duele. Porque una cosa es utilizar esas inteligencias para que me den ideaciones, como esos LLMs que son gratis, y con una buena mentoría usted lo va a optimizar. Y otra cosa son las IAs, que automaticen procesos dentro de su empresa. Entonces, digamos, en esta busque la mentoría de una buena academia, un buen instructor, para que lo oriente rápido, de la forma más inmediata, con esta otra, mire qué es lo que más le duele a su empresa. ¿Cuál es el proceso más costoso? ¿Cuál es el proceso que está generando más errores? Y pues intente automatizar eso. No lo intente hacer todo solo. Creo que ser el chico orquesta es el problema de mucho empresario latinoamericano. Quieren hacer todo solo. Es bueno pedir ayuda. Y más si una empresa, si alguien los puede orientar y resolverle lo que usted tiene en un día. a que usted se ponga a testear un mes, dos meses, tres meses, siete meses, porque la competencia ya resolvió lo que ese pequeño empresario hasta ahora va a testear.

SMH: Para hacer unas conclusiones un poco generales, lo que más mencionas es que la inteligencia artificial precisamente no reemplaza a los humanos por el tema de la empatía y de la creatividad. Pues viendo un poco el avance de la inteligencia artificial, sobre todo en estos últimos años, ¿Existirá alguna fecha puntual o existirá en algún futuro el momento en el que la inteligencia artificial logre dominar esas habilidades, esas cualidades?

JV: Pues hay unos papers del MIT que hablan de dos tecnologías complementarias que todavía no están suficientemente desarrolladas. O sea, son papers científicos. Un paper habla sobre la computación cuántica. La computación cuántica tiene una capacidad increíble de resolver problemas, pero todavía no hemos resuelto problemas de esa computación completamente, tanto que para poder entender la computación cuántica hay que colocar una computadora normal para que nos traduzca, porque todavía no hemos resuelto eso. Y la inteligencia artificial, del otro lado, teóricamente, o sea, siendo muy benefactor, muy posiblemente la computación cuántica en el 2050 ya podamos entenderla bien e integrarla con inteligencia artificial. De hecho, fue un tema de discusión en una clase. Yo tuve el privilegio de estudiar en MIT. en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, quien ha inventado las bases de la IA, quien inventó el Internet, y una de las discusiones en una clase fue esa, o sea, ¿cuál va a ser el futuro? Entonces el futuro, desde la universidad número uno de ingeniería en el mundo, al unísono, es cuando se pueda unir la computación cuántica con la inteligencia artificial. Puede ser a mitad del siglo, más o menos, esperemos estar todavía viejitos, pero buenos para esa época para poderlo ver.

SMH: Quiero cerrar preguntándote por los desafíos éticos que aborda precisamente la inteligencia artificial. Sobretodo en el tema de generación de contenidos donde vemos que la inteligencia artificial es capaz de crear contenido, por ejemplo, en textos muy similar al de los seres humanos y es capaz también de crear contenidos en imágenes para crear situaciones irreales o alterar de manera digital imágenes, audios, inclusive también videos. ¿Cuáles son esos desafíos éticos que debe abordarse en el tema de la inteligencia artificial?

JV: Creo que siempre han estado los desafíos éticos. De hecho, pues no sé, la segunda guerra mundial con la bomba atómica. La tecnología no es buena ni mala. El ser humano puede tomar decisiones, ¿no? Si utilizar la tecnología para el bien o para el mal. Sacando un ejemplo un poco más amplio, pues el estudiante siempre ha tenido la posibilidad de copiar en internet, copiar y pegar, o tener el texto y parafrasearlo, no es actual, eso viene desde siglos antes. De hecho Sócrates lo decía, ¿no? También, o sea, desde su época porque era profesor. Ahora hay nuevos desafíos porque facilita más esta lógica, pero creo que ahí viene el enfoque, ¿no? O sea, deberíamos utilizar estas herramientas para resolver problemas reales y no quedarnos en cosas repetitivas, porque de hecho ya Google está perdiendo la relevancia, porque ya ChatGPT busca en Internet, ya la gente busca más en ChatGPT que en Google, simplifica la información y le da cierta lógica a uno, entonces creo que lo interesante sería contrarrestar eso y contraponerlo con la realidad.

Siempre han habido desafíos éticos, ¿no? En todas las profesiones, ¿no? Si yo soy de las fuerzas militares, entonces tengo ciertas lógicas éticas, pero si yo soy abogado también tengo ciertas lógicas éticas, si yo soy ingeniero también tengo ciertas lógicas éticas. Lo único que hace la inteligencia es potenciar mi lógica como ser humano. Creo que sería una buena lógica, de hecho lo dijo el CEO de NVIDIA, donde debemos potenciar las carreras y las cualidades del ser humano. Debemos, creo que, enfatizarnos en esa ética del ser humano. Y creo que el ser humano, de hecho, si lo miramos desde la antropología, debería ser el centro, no la máquina. La máquina es una herramienta. Como en este momento que hay una herramienta, una cámara, una computadora, que nos sirve de herramienta para nosotros. Claramente la IA saca un montón de contenido, pero la mayoría es genérico. no es capaz de hacer contenido tan auténtico como lo hace un ser humano.


La inteligencia artificial está aquí para quedarse, no como una amenaza, sino como una herramienta poderosa para potenciar las capacidades humanas y transformar industrias enteras. A través de esta conversación con Juan Villamil, queda claro que el futuro no solo está en manos de quienes dominan la tecnología, sino también de aquellos que la utilizan con empatía, creatividad y visión estratégica.

Desde la democratización de herramientas avanzadas para las pequeñas empresas hasta el rediseño de la educación para formar profesionales adaptados a esta nueva era, la IA nos invita a evolucionar y a encontrar nuevas formas de colaboración entre humanos y máquinas.

Si algo podemos aprender de esta entrevista es que la tecnología es tan buena como la intención de quienes la desarrollan y utilizan. El reto está en usarla sabiamente para construir un mundo más eficiente, innovador e inclusivo.

EN VIVO: Resultados y análisis de las elecciones de Estados Unidos en alianza con la Voz de América

Vea EN DIRECTO los resultados minuto a minuto de las elecciones en Estados Unidos y el análisis de la Voz de América.

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La unión americana decide quién será su gobernante en el período 2025-2029. Los americanos eligen entre la demócrata Kamala Harris o el republicano Donald Trump, después de días de votaciones anticipadas en la mayoría de estados. La votación de hoy martes ultima los detalles de quién tomará las riendas en esta nación.

Conozca los resultados actualizados al instante en el mapa interactivo de nuestra aliada, la Vóz de América:

Siga también el análisis de los resultados con periodistas y corresponsales desde diferentes puntos del país, mientras se espera un resultado definitivo para conocer el próximo presidente o presidenta de los Estados Unidos.

Por el momento se presentan resultados muy reñidos, con una ligera victoria por parte del republicano.

#NoticiaEnDesarrollo

¿Cómo se mueve el fútbol? En el segundo capítulo de Goles, Pasión y Deporte lo analizan

El capítulo profundiza en las estrategias de los equipos locales como América y Deportivo Cali, asó como los nacionales e internacionales, y examina en detalle los cruces de cuartos de final de la Copa Libertadores; los cuadrangulares de la Copa BetPlay; además de la Copa Sudamericana y la Liga BetPlay.

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El más reciente capítulo del podcast Goles, Pasión y Deporte abordó los torneos más relevantes del fútbol profesional colombiano, con análisis detallados de partidos, jugadores y estrategias de los principales clubes del país.

Listen to “Análisis de la Copa Libertadores, el Deportivo Cali, la Liga y Copa Betplay, entre otros temas” on Spreaker.

Uno de los temas centrales que se discutió fue el polémico compromiso entre América de Cali y Junior de Barranquilla, donde hubo controversia por decisiones arbitrales que afectaron el desarrollo del juego. Los conductores del podcast debatieron sobre este partido, la actitud de los jugadores y la continuidad del entrenador Lucas González al mando del conjunto escarlata.

Otro de los partidos estudiados en profundidad fue el clásico Deportivo Cali vs Millonarios, válido por la fecha 7 de la Liga BetPlay local. Se analizaron opciones tácticas y el momento de ambos clubes previo a este crucial encuentro entre dos equipos históricos del fútbol colombiano.

En cuanto a torneos internacionales, en el podcast se examinaron las llaves de cuartos de final de la Copa Libertadores, específicamente cruces como Bolívar vs Internacional de Porto Alegre y el contundente marcador de Deportivo Pereira vs Palmeiras.

Los invitamos a conectarse todas las semanas con Nazly Zúñiga, Brian Murillo y David Torres en Goles, Pasión y Deporte; el podcast deportivo de SMH Podcast, la plataforma de contenidos sonoros del Sistema de Medios Hispanoamericanos.

El jardín “oculto” que le cambia la cara a una de localidades más segregadas de Bogotá 

El jardín botánico “oculto” de Ciudad Bolívar cuenta con diferentes especies de plantas como las bromelias, suculentas, plantas carnosas y orquídeas.

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VOZ DE AMÉRICA / BOGOTÁ — A unos 15 kilómetros del centro de Bogotá se encuentra Ciudad Bolívar, una localidad marginal donde además de sus populosos y coloridos murales que adornan las casas edificadas en las laderas de las montañas que rodean el sur de la capital colombiana, se encuentra un jardín botánico sobre las ruinas de un antiguo colegio.

“El jardín botánico de Ciudad Bolívar es un espacio que se creó tras un colegio que funcionaba aquí que se llamaba Colegio Real, y por eso le dejamos el nombre de Jardín Botánico Real. Desde la época del colegio ya existían los espacios verdes entonces aprovechamos ese espacio para convertirlo en un jardín botánico”, explica a la Voz de América, Édgar Parra, el propietario del lugar.

Parra destaca que en este espacio verde ubicado en el corazón del barrio Lucero Medio se encuentran bromelias, suculentas, plantas carnosas y la orquídea, conocida como la flor emblemática de Colombia.

“Las orquídeas son muy colombianas, somos el país número uno en variedad de especies, con alrededor de 4.000 especies que además son muy significativas para este jardín”, destacó.

Entre los visitantes, la senderista Esperanza Álvarez comenta a la VOA que le gusta hacer tours por lugares como estos cuando sale a practicar senderismo porque cada “lugar de este jardín es extraordinario, la cantidad de mariposas y colibríes hace de cada parada por cada rincón del lugar algo sensacional”.

Ciudad Bolívar, por años ha recibido un gran número de familias de desplazados por cuenta del conflicto armado interno en el país, que han atravesado por realidades muy complejas para llegar hasta estas laderas de Bogotá para sobrevivir.

Esta localidad, una de las más excluidas y con los mayores índices de pobreza en la zona Bogotá, también ha tenido que cargar con la desidia de los gobernantes que dejaron de lado esta parte de la capital del país, menos lujosa y cargada de problemas sociales.

Por eso, Parra afirma a la VOA que con este pequeño vergel buscan romper con esa imagen con la que siempre se ha visto a Ciudad Bolívar.

“Con este jardín botánico buscamos cambiar la imagen negativa con la que siempre se ha visto a Ciudad Bolívar, a través de estos espacios con los que buscamos romper esos estigmas con los que siempre nos han visto desde las otras partes de Bogotá”, destacó Parra.

El lugar que cuenta con varios espacios ambientados, como el rincón de las bromelias, un túnel por donde se accede a varios peceras con una variedad de peces exóticos, una terraza con especies de las suculentas, un camino en guadua donde se pueden apreciar diferentes variedades de plantas y hasta una piscina.

“Aquí llegan muchas mariposas, abejas y otras especies polinizadoras que sientes que el lugar es el adecuado. Además tenemos una propia colonia de colibríes y mariposas”, añadió Parra.

Entre los más de mil visitantes que reciben en promedio al mes -de miércoles a domingo- han llegado turistas de todas partes del mundo a fotografiarse y a apreciar todos los espacios con los que cuenta el lugar.

ALIANZA VOA – SMH 360

Congresistas estadounidenses resaltan prácticas económicas “coercitivas” de China

Los testigos declararon que el entorno en China se está volviendo cada vez más restrictivo para las empresas y las personas estadounidenses.

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VOZ DE AMÉRICA / WASHINGTON – Los legisladores estadounidenses acusaron el jueves al Partido Comunista Chino de utilizar prácticas económicas coercitivas para lograr el dominio mundial sobre Estados Unidos.

Las acusaciones tuvieron lugar en una audiencia de la Comisión Selecta de Competencia Estratégica entre Estados Unidos y el Partido Comunista Chino de la Cámara de Representantes días después del viaje de la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, a Beijing, para discutir la relación económica entre los dos países.

Yellen dijo que aunque EEUU está tomando medidas específicas de seguridad nacional, “una disociación de las dos economías más grandes del mundo sería desastrosa para los intereses de ambos países y desestabilizadora para el mundo, y sería virtualmente imposible de llevar a cabo. Queremos una economía global dinámica y saludable que sea abierta, libre y justa”.

Las relaciones diplomáticas entre los dos países han sido tensas desde que EEUU derribó un globo espía chino a principios de este año. Los testigos dijeron al panel de la Cámara el jueves que las empresas estadounidenses que operan dentro de China se enfrentan a amenazas cada vez mayores.

“No existe tal cosa como una empresa privada en China, una serie de leyes como la ley de contraespionaje actualizada, la ley de seguridad de datos, la ley de sanciones contra extranjeros han codificado lo que siempre fue cierto: China se reserva el derecho de revisar cualquier dato, incautar cualquier activo y tomar la propiedad intelectual que desee”, dijo el presidente del comité, Mike Gallagher.

Según los miembros del comité, el entorno restrictivo de China está dando lugar a la llamada “fuga de cerebros” de sus propios empresarios, convirtiendo a China en el principal país del mundo en la salida de personas ricas, que huyen de lo que temen que sea la posibilidad del Partido Comunista de apoderarse arbitrariamente de los bienes.

Los testigos declararon que el entorno en China se está volviendo cada vez más restrictivo para las empresas y las personas estadounidenses.

“En los últimos meses, las autoridades de la República Popular China están acusando a cualquier empresario nacional o extranjero de espionaje simplemente por proporcionar cualquier servicio utilizando información de la República Popular China para otorgarla o darla a clientes de terceros países”, dijo Piper Lounsbury, directora de investigación y desarrollo de Strategy Risks, una firma de administración de riesgos para empresas que hacen negocios en China.

“La represión a las empresas de consultoría, los ampliación de las leyes de secreto y el flujo de información de la RPC solo resaltan la simetría negativa que tenemos con China. Esto significa que incluso las empresas ahora ni siquiera pueden hacer los trámites debidos antes de cualquier tipo de transacción comercial”, agregó.

El Ministerio de Relaciones Exteriores de China rechazó el lunes las críticas a sus prácticas comerciales en respuesta a un aviso de viaje emitido este mes por el Departamento de Estado que advierte a los ciudadanos estadounidenses del “riesgo de detención injusta”.

Sin embargo, el portavoz de la Cancillería, Mao Ning, afirmó que “China es un país con un estado de derecho. La decisión de los departamentos pertinentes de llevar a cabo una revisión de la seguridad de las empresas extranjeras conforme a la ley se basa en leyes y hechos.”

“China da la bienvenida a ciudadanos y empresas de todo el mundo para que visiten China y hagan negocios en China, y protege su seguridad y derechos e intereses legítimos en China, incluida la libertad de salida y entrada”, añadió.

No obstante, los testigos dijeron al comité que les dijeron a los legisladores que las empresas estadounidenses se enfrentan a un entorno restrictivo dirigido desde arriba por el presidente Xi Jinping, al robo potencial de propiedad intelectual y a la amenaza constante de confiscación de activos.

“La cuestión es cuánto necesito perder para tener acceso al mercado, así que es un acto de equilibrio”, dijo Desmond Shum, un empresario cuya exesposa, Whitney Duan, fue arrestada por los chinos.

Shum, el autor de Red Roulette: An Insider’s Story of Wealth, Power, Corruption and Vengeance in Today’s China (“La ruleta roja: una historia informada sobre la riqueza, el poder, la corrupción y la venganza en la China de hoy”), dijo al programa de noticias estadounidense 60 Minutes que él y su entonces esposa participaron en prácticas comerciales corruptas en China.

En su último informe al Congreso en 2022, la Comisión de Revisión Económica y de Seguridad EEUU-China, establecida por el Congreso en 2000 para monitorear e informar sobre las implicaciones de seguridad nacional de la relación económica entre ambas naciones y para hacer recomendaciones, dijo que las firmas y los inversores estadounidenses están reevaluando su reincorporación en China.

“China ha trastornado el sistema de comercio mundial y se ha alejado más del espíritu y la letra de sus obligaciones en virtud de su protocolo de acceso a la OMC”, dice el informe.

“Los subsidios, el exceso de capacidad, el robo de propiedad intelectual y las políticas proteccionistas fuera del mercado de China exacerban las distorsiones de la economía global. Estas prácticas han perjudicado a trabajadores, productores e innovadores en los Estados Unidos y otros países basados en el mercado”.

La comisión continuó diciendo que la capacidad de Estados Unidos para superar las prácticas comerciales dañinas se vio socavada por la falta de una estrategia coherente.

Alianza VOA – SMH 360

Primera parte del informe Las Parteras: El Olvido de Chiapas

Las parteras en Chiapas: héroes anónimos que enfrentan desafíos económicos mientras rescatan vidas sin recibir el reconocimiento que merecen.

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En el Estado mexicano de Chiapas, las parteras desempeñan un papel vital al salvar vidas diariamente, pero su labor heroica no es reconocida económicamente y enfrentan serias dificultades. Anareli Palomares, de la Voz de América, cadena aliada de SMH 360, nos trae la primera parte de esta impactante historia.

En el municipio de Tzajalchén, situado en los altos de Chiapas, las mujeres embarazadas acuden a Lucía, quien se convirtió en partera después de perder a su primer hijo en 1995.

Lucía Girón Pérez, Partera: “A los cinco meses, reviso la presión de la señora y utilizo un doppler para escuchar los latidos del bebé”.

En este empobrecido estado mexicano, las parteras constituyen la columna vertebral del sistema de salud materna, aunque aún no reciben el reconocimiento total que merecen.

Dora Lucía Méndez Alfonso, Partera Tradicional en Villa Las Rosas y miembro de la organización FOCA (Formación y Capacitación AC), destaca la falta de reconocimiento por parte del sector salud: “El sector salud no reconoce esta labor que realizamos. Estamos haciendo una tarea que les correspondería a ellos, pero como el sector salud no llega a todos los municipios y comunidades de Chiapas, nosotras nos encargamos”.

Estas parteras atienden a las mujeres en los momentos más vulnerables, pero lamentablemente no reciben una compensación económica por su invaluable trabajo.

Dora Lucía Méndez Alfonso, Partera Tradicional en Villa Las Rosas y miembro de FOCA, agrega: “Brindamos atención a las familias sin recibir un salario. A veces, solo nos dan una despensa como agradecimiento cuando les va bien, y en otras ocasiones, solo recibimos palabras de gratitud”.

A pesar de las dificultades económicas y la falta de reconocimiento, estas parteras continúan su labor con pasión y dedicación, salvando vidas y brindando cuidado a las mujeres de Chiapas. Es hora de que su trabajo sea valorado y apoyado adecuadamente por las autoridades y el sector de la salud.

La historia de estas parteras anónimas es un recordatorio conmovedor de su sacrificio y del valor que aportan a la sociedad. Estén atentos a la segunda parte de esta historia, traída a ustedes por Anareli Palomares de la Voz de América, cadena aliada de SMH 360. Estará disponible el próximo domingo por medio de nuestras plataformas digitales.

Este informe especial es breve, ya que estamos probando un nuevo formato. Queremos conocer su opinión sobre este tipo de formato más conciso y directo. Agradecemos sus comentarios y cuéntanos si te gusta esta presentación más corta y enfocada.

Video | Nuevas atracciones sobre fósiles e insectos se estrenan en el museo de historia natural de Nueva York

Esta emocionante adición al museo te invita a explorar una exhibición impresionante que destaca la diversidad de insectos y fósiles.

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La ciudad de Nueva York ha añadido una nueva atracción a sus numerosas maravillas: una ala recién inaugurada en el Museo de Historia Natural. Diseñada con un estilo moderno inspirado en cuevas y cañones, esta nueva ala alberga una amplia variedad de especies de insectos. Ronen Suarc, de la Voz de América, nos trae todos los detalles desde la Gran Manzana.

En este video, serás guiado a través de uno de los museos más populares de Nueva York en la actualidad. El nuevo espacio del Museo de Ciencias Naturales te invita a explorar el fascinante mundo de insectos como mariposas, abejas y hormigas. También podrás ver restos fósiles de dinosaurios y descubrir especies que se exhiben por primera vez.

El edificio, conocido como el Centro Richard Gilder para la Ciencia, Educación e Innovación, ha requerido una inversión de 465 millones de dólares. Su diseño futurista incluye galerías ultramodernas que recrean el ambiente de cuevas, un pabellón interactivo y una impresionante biblioteca con obras maestras inusuales.

Los visitantes que ya han experimentado esta nueva ala del museo han quedado impresionados. Marcela Casal, una turista, describe cómo quedó cautivada por las imágenes visuales y la exhibición en 3D de animales mamíferos detrás de los vidrios.

La sección dedicada a las abejas cuenta la vida de estos insectos en diferentes etapas, y permite a los visitantes adentrarse en un panal de abejas para observar cómo fabrican la miel, cómo trabajan las recolectoras y cómo construyen su panal.

El área dedicada a las hormigas ha sido especialmente elogiada por su diseño arquitectónico, juego de luces naturales y artificiales, y diferentes efectos visuales.

Otra destacada atracción es el sector con una temperatura cálida donde viven 80 tipos de mariposas. Aquí, durante 30 minutos, los visitantes pueden sumergirse en su delicado mundo y ser parte de esta experiencia única.

Uno de los pisos superiores del museo está dedicado a los animales marinos e incluye laboratorios donde los visitantes pueden presenciar el trabajo de investigación y estudio realizado por el personal del museo.

Con más de 56 millones de turistas visitando Nueva York en 2022, se espera que este año esa cifra sea superada. Atracciones como esta nueva ala del Museo de Ciencias Naturales se encuentran entre las más destacadas. Además, existe un vínculo especial con la famosa película “Una noche en el museo”, donde las figuras cobraban vida. Aunque eso no sucede aquí, nunca está de más imaginarlo.

Descubre la maravilla de este nuevo ala del Museo de Ciencias Naturales y únete a los millones de turistas que quedan cautivados por su belleza y diversidad.

Estados Unidos y Colombia abrirán centros de procesamiento migratorio el próximo 19 de junio

Funcionarios de alto rango de los gobiernos de Colombia y EEUU se reunieron durante el fin de semana para acordar la apertura de las oficinas de movilidad segura en el país sudamericano para atender a migrantes.

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Voz de América, Washington — La Casa Blanca anunció que llegó a un acuerdo con el gobierno colombiano para establecer el 19 de junio como la fecha en que abrirán los centros de procesamiento para migrantes en dicho país.

Las llamadas “oficinas de movilidad segura” se implementarán en una fase de prueba durante seis meses y, según se anunció el domingo, inicialmente se recibirán solicitudes de migrantes con el propósito de identificar y registrar a los migrantes irregulares que al momento se encuentran en Colombia.

Este anuncio ocurre posterior a una reunión entre el asesor principal adjunto de Seguridad Nacional de EEUU, Jon Finer y el secretario de Seguridad Nacional de EEUU (DHS), Alejandro Mayorkas, con el canciller de Colombia, Álvaro Leyva, y el embajador Luis Gilberto Murillo.

La delegación se encontró en la Casa Blanca el pasado sábado con el fin de “reafirmar” los compromisos alcanzados a inicios de junio con respecto a migración en la región.

“Durante la reunión, las dos partes subrayaron la necesidad de abrir vías legales nuevas y flexibles para reducir la migración irregular”, dijo la Casa Blanca en comunicación escrita.

Más de 140 miembros de personal federal, incluidos del DHS y el Departamento de Estado, así como personal de la Organización Internacional para las Migraciones y el Alto comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados se desplegarán en los centros de procesamiento que ubicarán en Colombia y Guatemala.

En Guatemala, según anunció la Casa Blanca en días previos, los centros comenzarán a aceptar citas a partir de este lunes, 12 de junio.

El gobierno estadounidense estableció la página en internet movilidadsegura.org para que los migrantes en dichos países puedan coordinar su visita a las oficinas de movilidad segura.

Los centros servirán para proveer evaluación inicial a migrantes para ser referidos a programas de reasentamiento de refugiados y otras vías legales de llegada a EEUU como el parole humanitario o la reunificación familiar. Además, podrán ser referidos a programas de refugiados en Canadá y España.

Al momento no se ha especificado cuántas citas estarán disponibles diariamente en estos centros o dónde específicamente en cada país estarán ubicados.

Alianza VOA – SMH 360

Conozca los avances de GPT-4 que ofrece ChatGPT Plus, en nuestro episodio extra de Reflexiones Artificiales: El Podcast

Descubre las últimas novedades del modelo GPT-4 en nuestro capítulo extra de Reflexiones Artificiales: El Podcast, donde hablamos con Santiago Rodríguez, cofundador de Poesismo, sobre los avances desde el lanzamiento en marzo, la llegada de plugins y navegación web a ChatGPT, y el potencial del modelo en aplicaciones e integraciones futuras. Recursos adicionales incluyen un video sobre el uso de ChatGPT para organizar ideas y la herramienta MarkMap para crear mapas mentales.

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Ya está disponible nuestro capítulo extra de Reflexiones Artificiales: El Podcast, donde hablamos de los más recientes lanzamientos y avances del modelo GPT-4, disponible para los suscriptores Plus de ChatGPT.

En nuestra conversación con Santiago Rodríguez, cofundador del movimiento cultural Poesismo, hablamos sobre cuáles han sido los principales avances desde la salida de este modelo en marzo, qué implica la llegada de los plugins y la navegación web a ChatGPT y qué se podría esperar de un modelo tan avanzado en el desarrollo de aplicaciones e integraciones en un futuro, una vez el API de este modelo sea lanzado de forma general para los desarrolladores.

A continuación encontrarán algunos recursos adicionales que podrán servirles para comprender mejor e ir más allá de lo que mencionamos en el Podcast:

El primero, es el vídeo que mencionábamos del ejemplo de cómo se podría usar ChatGPT para organizar mejor las ideas y apuntes de una clase:

El segundo, es un ejemplo de uso de MarkMap, la herramienta que crea mapas mentales con lenguaje de Markdown, que está disponible para su uso aquí: https://markmap.js.org/repl

En este reel encuentran más información de la herramienta y un pequeño tutorial:

Pueden conocer más de la llegada de los Plugins a ChatGPT en el blog oficial de OpenAI: https://openai.com/blog/chatgpt-plugins

Y pueden conocer más sobre lo que mencionábamos del Code Interpreter en (intérprete de código) y el Web Browsing (navegación web) en las notas de salida de ChatGPT, oficiales de OpenAI: https://help.openai.com/en/articles/6825453-chatgpt-release-notes

Además y como siempre, les recordamos que pueden escribirnos por medio de correo electrónico a reflexionesartificiales@smh.com.co, donde podrán entregarnos sugerencias, comentarios y opiniones que podrían salir en próximos capítulos.

De corazón gracias por escuchar nuestro podcast. Les recordamos que está disponible en Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Overcast y en general, todas las plataformas de podcasting. Y nuestros episodios en vídeo los encuentran en el canal de YouTube de SMH 360 y también en Spotify.

Primera entrega de nuestro informe especial “La inseguridad: ¿Un problema latente o una simple percepción?”

La inseguridad es una preocupación latente entre los habitantes de Cali. SMH 360 acaba de lanzar la primera entrega de su reportaje “La inseguridad: ¿un problema latente o una simple percepción?”, que profundiza en el tema de los homicidios en Cali, el aumento de la delincuencia y los factores socioeconómicos asociados con la inseguridad en la ciudad. Esta serie de cuatro entregas abordará el impacto de la inseguridad en la vida cotidiana de los habitantes de Cali, los programas implementados por el gobierno para abordar el problema y la necesidad urgente de abordar el problema de la inseguridad.

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SMH 360 acaba de lanzar la primera entrega de su reportaje “La inseguridad: ¿un problema latente o una simple percepción?”, realizado por el equipo de SMH 360 bajo la dirección de Sebastián Mejía. Esta primera entrega profundiza en el tema de los homicidios en Cali, el aumento de la delincuencia y los factores socioeconómicos asociados con la inseguridad en la ciudad.

Esta primera entrega forma parte de una serie de cuatro entregas que abordarán el tema de la inseguridad en Cali. Las siguientes entregas se centrarán en el impacto de la inseguridad en la vida cotidiana de los habitantes de Cali, los programas implementados por el gobierno para abordar el problema y la necesidad urgente de abordar el problema de la inseguridad.

Los invitamos a seguir la siguiente entrega de su reportaje “La inseguridad: ¿un problema latente o una simple percepción?”. Esta segunda entrega explorará el impacto de la inseguridad en la vida cotidiana de los habitantes de Cali. Para ello, conoceremos los principales crímenes que preocupan a la ciudadanía caleña, como los homicidios, los robos a mano armada, los secuestros y la amenaza del crimen organizado. Además, analizaremos la percepción de inseguridad de los habitantes de la ciudad y los esfuerzos del gobierno para aumentar la seguridad en Cali.

Puedes encontrar nuestra primera entrega en nuestra cuenta de Instagram, donde nos encuentras como @SMHnoticias, o en nuestro Facebook, @SMHnoticias.

A lo largo de este mes estaremos publicando las siguientes entregas de nuestro reportaje, te invitamos a seguir nuestras cuentas y activar las notificaciones.

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